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第6章 计篇(5)


  一次,母亲打算带他们兄弟二人去找当时的预测高手——鬼谷子先生看相,高洋听说此事,就事先暗暗去找这位鬼谷子先生,请他先帮自己推测命运,占卜吉凶,鬼谷子测出高洋日后会有出人意料的大富大贵,高洋听了,心中十分欢喜,但他悄悄把这位算命先生摆平,请他协助自己完成真实形象的隐藏,于是当他母亲带他兄弟俩人去找这位先生预测星相命数时,鬼谷子算到高澄时,假意惊讶不已,说此相非凡,日后为人间大富大贵!可看到高洋时,则说这个相也不错,日后不少荣华福禄,不过要靠贵人的提携。这一下,他兄长高澄就更是自命不凡,认定自己将来将飞黄腾达,更加不把这位弟弟放在眼里。

  高澄依恃父亲的权势,日益招集和壮大自己的羽翼,殊不料事有突变。高澄因对皇帝元善不满,他带领几个心腹赶到邺都紧急密谋废立之事,不意被家奴兰京聚众刺杀身亡。

  当时高澄已官居大丞相之职,在朝中有举足轻重的地位,高澄之死一旦为外人所知,高家多年来好不容易在朝中积累的势力将丢失大半,后果不堪设想。

  高洋得报后,沉着冷静,悄悄率兵赶至事发地点,当时兰京已获悉了高澄谋反的机密,如果让他向皇帝报密,这样对他高家将带来灭顶之灾!于是高洋当机立断将凶手兰京等人一一捕杀。而对外只宣布大丞相只是在家奴造反作乱时受了点轻伤,此外,他呈奏章向皇帝元善请求让他护送高澄回晋阳养伤。在不到一年的时间里,晋阳被高洋治理得井井有条,人心归向,粮食和兵力充盈,内外安定,直至此时,他才向外宣布大丞相高澄不幸病逝,隆重地为其兄发葬。元善认为他的确是个诚善之人,毫无政治野心,便晋封他为大丞相,并都督中外诸军,袭封齐王。

  哪知数月之后,高洋便率兵抵达邺都,逼元善皇帝禅位。

  元善惊得目瞪口呆,但大势已去,只好乖乖皇位。由此,高洋登台南面,大祭天地,向外宣布改国号为齐。

  这正是高洋看透了国情,看清了形势,权衡了利害,做到了度己测人,知己知彼,凭着自己的才智运作,最后成就了梦寐以求的帝王大业,当然这里面包括了天时、地利之便,更是因为高洋巧妙运用孙子的“诡道”,这种“诡道”应用于政治就是高明的政治艺术。

  把握全局的哈塔米

  站在一个高度之上看待战局,才能把握整个战争形式走向,孙子在本篇中提到的“五事七计”就是把握全局的具体表现,伊朗总统哈塔米在上任之初,遇到多方困难,可就是因为他看事角度宏观全面,采取的措施具体有效,最终为伊朗经济的发展做出了很大贡献。

  1980年,穆罕默德·哈塔米当选伊朗第一届议会的议员,他曾于两伊战争期间担任伊朗三军联合司令部副司令,兼任战时宣传部长。1982年,哈塔米担任伊朗文化和伊斯兰指导部长,并兼任他职。他博学多才,著有《政治分析》、《神权统治观念一瞥》等著作,精通德语、英语和阿拉伯语,并取得哲学和教育学硕士学位。在伊朗政坛的不断历练使哈塔米逐渐成熟起来,逐渐具备了问鼎高位的实力。

  1997年8月,哈塔米正式接替前总统拉夫桑贾尼任伊朗总统,成为伊朗自1979年革命推翻美国支持的巴列维国王以来的第五任总统。哈塔米刚开始执政期间,面临的首要任务就是要使伊朗的经济恢复活力,解决伊朗高通货膨胀、高失业率以及出口不景气等问题。

  哈塔米经过多方调查了解,并根据多年的工作经验,得出结论,他认为经济问题的主要症结在于工业投资不足以及非石油产品出口不景气。而造成这这种情况的原因是因为政府在货币兑换方面规定了比之前更加严格的限制措施,而在此之前,地毯和开心果是伊朗出口的主要产品,正两样产品的大量出口为伊朗提供了巨大的外汇,但自从政府严格了货币兑换措施之后,非石油部门的这两大支柱产品的出口都受到很大影响。

  因此,哈塔米决定针对这种情况采取相应措施,首先就是增加工业出口,放宽对出口商品的限制条件。尽管企业界许多人士说是伊朗的石油蕴藏量至少还可以使用70年,仍然鼓吹伊朗对石油出口的依赖,。但哈塔米不为所动,坚持己见,他建议修改法律,鼓励非石油产品的出口,这样做的结果是,大量的游资被吸引到伊朗的工业中来,增强了伊朗的工业发展,除此之外,哈塔米还保证要采取步骤加强货币的稳定,以便加强了市场的稳定和社会的稳定。

  由于政治的全局性,事前的调查研究对于做出正确的政治决策十分重要,而正是哈塔米决策之前进行了大量的调查研究,因而做出了正确的决策,有力地改善了伊朗的经济状况。这一对信息的掌握了解,对全局的把握分析能力,即决策之前的全盘筹划,就是孙子特别强调的“庙算”,“夫未战而庙算胜者,得算多也;未战而庙算不胜者,得算少也。多算胜,少算不胜,而况于无算乎!吾以此观之,胜负见矣。”显然这种战略在政治上也十分适用,在国家方针的制定上只要运用的恰如其分就可以得到很好的效果。

  职场活用

  以退为进巧得职位

  “诡道”是《计篇》中的重要部分,孙子尚智,“诡”亦可理解为“智”,善用计策,灵活多变,“因利制权”的对对方“攻其不备,出其不意”,多半会达到事半功倍的效果。

  有一家饭店需要招聘一位厨师长,这家饭店的主打招牌是他们的饺子,因为饺子馅是秘制配方,味道独特鲜美,很受顾客的喜欢,所以每天都能卖出许多,而这家饭店的厨师们也都练有一手包饺子的好功夫,饺子包的又快又好看,所以饭店接下来要聘请的这位厨师长,包饺子的功夫自然也不能差了。

  经过几轮的考核,到了最后一关,还剩下两位厨师,于是饭店制出规定,让剩下的这两名厨师将各自上岗试工3天,看看他们的具体表现,在确定厨师长的最终人选。头三天是厨师A来试工,他很勤快也很有管理头脑,除了每天尽心尽力完成任务外,他还别出心裁的想到一招,就是经常和其他厨师来一场“包饺子比赛”。这样既能和周围的厨师们尽快熟识起来,二来也可以就此比赛的机会,显示一下自己包饺子的快速。果不其然,比赛的时候,无论其他的厨师们怎么使劲浑身解数,拼命地加快手脚,还是比A厨师差了一截,A厨师包饺子的娴熟程度实在令人叹为观止,他1分钟能包18个饺子,而其他厨师最多也只能包12个,除此之外,A厨师还有更让老板满意的地方,因为A厨师利用竞争的手段,让其他的厨师们在无形之中提高了做事效率,他懂得用比赛来提高大家的做事效率,因为此之前,这些厨师们1分钟最多只能包10个饺子。

  接下来的3天是另一位应聘者B厨师,同样,能留到最后肯定是不简单的人,他也是一位非常有管理经验的厨师。而且他与前面那位厨师一样,也懂得“竞争”的道理,所以每天一开始包饺子,他就号召大家来比赛,但让所有人都没有想到的是,虽然他这也是比赛,但他比起之前的A厨师就逊色多了,他包饺子的速度真的太一般了,落后于许多厨师之后,尽管每次比赛的时候他都会大声喊叫,表示自己会加紧速度,不甘人后,可每次无论他怎么努力都无济于事,别的厨师稍微一认真一加快,就很容易的把他落在后面,后来这几乎成了大家的笑料。

  但B厨师并不气馁,虽然如此,他还是一次一次的组织比赛,一次一次的用更大的声音喊着一定要追上其他厨师,为此他拼命的加快速度追,而其他的厨师自然也就拼命地不让他追上。直到试工结束的那一天,他包饺子的效率依旧落在那些厨师的后面。

  至此,两位厨师的试工都结束了,到了决定聘用谁的关键时候了。所有的人,包括A厨师也认为老板聘用的一定是自己,想到自己的表现在三天的试工期间是多么可圈可点,无懈可击,A厨师更加坚定自己的想法,认为自己得到职位是顺其自然的事情。

  然而当老板做出决定的时候,所有人都怀疑自己是否听错了,因为老板竟然录用了B厨师作为厨师长,可大家都知道,作为一名厨师长,干活儿的效率竟然比手下的员工还慢,那怎么服众啊?

  紧接着,饭店老板说出了其中的奥秘,原来A厨师虽然手脚很快,但是正因为他的速度太快了,以致没有人可以超过他,所以尽管开展了包饺子比赛,但因为A厨师的能力太强,导致其他厨师都没了自信和动力,也就是说虽然大家都响应了比赛,但实际上大家都觉得这是以场只会输不会赢的比赛,反正没有希望,无论怎么样都是输,所以其他的厨师是不会真正的动力和积极性来,只是机械的在完成比赛而已。

  而B厨师这边组织的比赛,情况就大不一样了,B厨师做事手脚虽然慢,但他做到的是“步步紧追”,既不太松也不太紧,逼迫着大家既兴奋又紧张地拼命加快速度,眼看就要最上,所以加进全力,不让他追上,就在这追与赶之间,每个人都在无意识中提高了劳动效率。接着,老板又让所有厨师再进行一次包饺子比赛,做为试验,这次的结果几乎让所有厨师都感到十分意外,他们竟然提高了速度,每1分钟可以包15只饺子了。这样的速度在以前是想到不敢想的。还有更令厨师们想不到的,这一次,B厨师1分钟包了20个饺子。原来在此之前,B厨师就当着老板的面包过一次饺子了,老板甚至B厨师本身的功底和实力。

  “我是故意让别人赢的!只有赢才会给人自信和动力!”他说,“我一个人少包10只饺子,但是其余10个人由此有了积极性,每个人多包了5个饺子,也就是说,我一个人少了10只,其余的人却由此而增加了50只。牺牲10个饺子换取50个饺子,这样的做法提高了总效率,所以是非常值得的。

  作为一个管理人员,他的价值不光在于个人创造的效益如何,而是在于他管理之下的整个团队创造的效益如何!这正是应了孙子兵法中的“诡道”一说,故能而示之不能,用而示之不用,近而示之远,远而示之近。审时度势善用谋略,在职场之上可以达到很好的效果。

  细致聪慧提前转正

  纵观如今的社会就业形势,一方面是成千上万的人找不到工作,一方面是一些职位空缺找不到好用的人。在这个职场里,真的就是有的人很好用,有的人很不好用,我们要做自然是要做前者,孙子兵法适用于战场,同时也适用于商场。善用兵法,哪怕是做一个小小的助理,也会做的精彩,做的过人。

  李总最近招到一个十分称心如意的助理,名叫小王,小王既不是文秘专业,科班出身,也没有着丰富的工作经验,事实上,小王还是一名应届毕业生,确切的说,她在前来应聘的时候大学还尚未毕业。

  因见她谈吐得当,为人诚恳,张总就跟她签了约,试用期三个月。结果出人意料的是,第一个月还没过完,张总就提前让她转了正。到底是什么原因让老板对这位助理这么满意呢,细究起来,原来小王做了三件正和李总意的事,正是这三件事情让李总看到了小王身上的潜质,所以做出立马让这位助理转正的决定。

  第一件事是,李总让小王代收供货商送来的样品。大大小小一共几十件,查看起来非常不方便,于是她就列了个详细的清单,让供货商签字。这样既方便又快捷,便于管理查看,供应商方便了,公司也方便了。

  第二件事是,李总让她订一张上午十一点左右的机票。并给了她一个电话,这是一家订票公司的电话,而在此之前,李总一直都在那家公司订票。但小王并没有只打这一个电话,她在打过这家电话之后又相继拨打了几十个电话,然后她向张总汇报:公司原来签的订票公司价格还不够便宜,她找到几家更便宜的。接下来把她的寻找结果E-mail给张总。又做了一个简洁明了的列表,表上清楚地标明了时间、航空公司、机型、哪个机场起飞,所有信息一目了然。这是李总以前的助理从来没有做到的事。

  第三件事是小王在接到一个催款的电话时,她当着张总的面回应对方说:李总出去开会了,等他回来我转告好吗?

  小王虽然仅仅是一位大专生,学历不高,但张总已打算再观察她一年,以后就培养她做自己的副总经理了。

  一位在一家世界著名的咨询公司做咨询主任的人士曾这样说过,公司对员工的所学专业、学历并不看重,公司看重的是思维和分析能力、以及对整个事态的发展把握能力等等。至于不同的专业,那不过是一些知识而已,是花点时间就可以学会的,但公司需要的那些“能力”,却不是花时间能够学到的。

  显然小王的种种行为已经表现出她具备了某些可以让顶级咨询公司垂涎的能力。对于所有的老板们来说,能得到这样的员工真是太棒了。

  同样是助理,也有几乎可以把人气得跳楼的,有一位设计师的助理。设计师在接受媒体采访的时候,把手机交给助理。一个电话来了,助理拿给设计师,设计师无奈,拿起来说了两句,继续接受采访,不到两分钟,又一个电话来了,助理又拿给设计师,这回设计师火了:“你没听见我刚才对他说的话吗?他找不到来这里的路,肯定是又来问的,你告诉他就行了嘛!”助理刹那间被他吓得眼泪都要出来,真是可怜又可叹。

  小王可以做的这么好,是因为她再做任何事情之前都有一个很细致的准备工作,以及灵敏的反应能力,孙子所说:五事七计,就是说做任何事之前都看清形势,了解的越细,胜算就越大,例如小王在定飞机票时,并没有墨守陈规,只打完老板给的电话,她审时度势,看清全局,最终得到一个好的结果。

  注释

  ①兵:兵士、兵器、军队、战争等,这里指战争。

  ②经:量度,引申为分析研究的意思。

  ③校:通“较”,比较、较量的意思。

  ④索:探索。情:情况、情形。此句的意思是比较敌我双方的各种条件,从中探求战争胜负的情形。

  ⑤上:上司、上级,这里指君主。

  ⑥同意:这里指人民与君主同心同德。

  ⑦阴阳:指昼夜、晴雨等天时气象的变化。

  ⑧寒暑:指寒冷、炎热等气温的不同。

  ⑨时制:指四季时令的更替等。

  ⑩曲制:曲是古代军队编制较小的单位,曲制指军队组织编制等方面的制度。

  ○11官道:指各级将吏的职责划分和管理形式、管理制度。

  ○12主用:主是主持、掌管的意思,用是物资费用的意思,这里指军需物资、军用器械、军事费用的供应管理制度。

  ○13知:知道,这里是深入了解、切实掌握的意思。

  ○14将:时间副词,将要的意思,也可解释为如果。

  ○15计:计较,这里可引申为衡量。

  ○16利:利益。

  ○17以:通“已”。

  ○18听:听从、采纳。

  ○19势:这里是形势、情势的意思。

  ○20佐:有助于。

  ○21其:指示代词,指实现战略目标的计策。

  ○22外:这里指客观形势。

  ○23制权:根据实际情况,灵活采取行动。

  ○24诡:奇异,欺诈。

  ○25道:原意是途径,引申为方法与计谋。

  ○26示:显示,这里是伪装的意思。

  ○27用:原意是使用,这里是用兵的意思。

  ○28实:这里指敌人实力强大。

  ○29备:备战。

  ○30挠:挑逗。

  ○31卑:卑下,这里是轻视的意思。

  ○32佚:通“逸”,这里指敌军获得充分的休整。

  ○33胜:胜算,妙计。

  ○34先:预先。

  ○35传:传授。

  ○36庙算:古代出兵前在祖庙举行仪式,因此庙算用来指代出兵之前的计算与谋划。

  ○37得算多:指计算周密,打胜仗的把握更大。