第141章：绩效考核与领导策略（1）

缓解悲伤最有效的方法就是忙工作，让忙碌塞满每一个可能悲伤的细胞。自会馨走后，晓磊每天发了狂似的工作。上班时，忙公司的事，下班后，忙自己的项目。工作上的一帆风顺让他纠结抑郁的心情有些舒缓。

直到实施绩效考核。

绩效考核

考虑到处理经理和组长利益关系时可能出现争议问题，徐国贞安排晓磊只制作绩效考核框架和考核条目，而考核标准和利益分配这块责由王亚其规划。王亚其主司人事，跟这些新老经理打了好几年交道，深刻了解他们内心所想，因而在处理这些关系上，他更是游刃有余。

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但他想到此前中秋宴会上徐国贞跟高晓磊提起“绩效考核”的事，而事前却没有跟他商议，这让他一直耿耿于怀。于是他在徐国贞面前欣然受命，而私下里却想办法借助这个机会给晓磊一个下马威，以减少他对自己权利和地位的威胁。于是他借口说自己工作太忙，让晓磊代替自己制定绩效考核细则，而他只是给晓磊进行了一次简单的口头交代。

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三天后，晓磊制定的绩效考核进入内部测试投票环节。参与会议的除了经理和组长们之外，还有两个员工代表，其中一个是老员工孙灵和新员工展涛。

晓磊阐释完自己的制度细节后，王亚其脸上绽放出预谋已久的笑容：这套考核制度果然遭到经理们的一致反对。高菲甚至拍案而起：“这些条款实际上是拿经理的钱给员工发工资，这怎么行？！绩效考核，当然要讲究公平公正，怎么可以这样拆东墙补西墙？不行，绝对不行！”她义正词严。

实际上，这套制度晓磊是从长远着手的，他原意是想通过巩固基层，调动基层主观能动性带动整个团队活力，从而打造一个稳定持久的公司结构，这样既可以有效降低公司员工流动率，又可以实现真正的流程化管理——这是徐国贞很想看到的所谓海尔式机制。

但对于这套方案，徐国贞也摇头了。

这让晓磊倍感失落，因为这个结果与此前徐国贞对自己的承诺大相径庭。定制度之前，徐国贞曾承诺他“大胆去弄，我会给予你充分的配合”，现在看来，果真应了职场流行的那句话：老板就像动物园的猴子，早就习惯了朝三暮四。

从徐国贞那一瞬间决绝的否定的眼神里，晓磊感觉到，自己在徐国贞心里已经大不如前了。

“王经理，这套考核办法是你设计的吗？我记得当初我是让晓磊做框架，你来制定考核细节的啊？”徐国贞严肃地问道。

王亚其早就准备好了答案：“哦，是这样，这两天我一直在忙盘库的事。最近盘库差很大，我觉得这件事比绩效考核最要一些，因此我跟晓磊沟通了下考核办法，他去制定的细节。可能晓磊有些误解我的意思了吧。”

王亚其的目的实际上是借助这个机会，让经理们看到高晓磊是站在他们利益这边还是员工利益这边。只要这份制度不能保证经理们的利益，就能轻而易举地离间晓磊和经理们的关系，让晓磊好不容易树立的威信顷刻间土崩瓦解。显然他的目的达到了。

徐国贞皱眉沉思了一会儿，说：“这样吧，绩效考核制度由王经理来做，晓磊过一段时间到库房去调查一下库存问题。库房的事，我一直很忙也没顾得上，咱们的库管会干活但管理能力稍差，你去那里做一下指导工作。”

晓磊黯然地点点头。

散会后，众人相继走出会议室，徐国贞却独把晓磊叫住，并把他带到了自己的办公室。