第34章：新隆中对（1）

中午时候，徐国贞叫晓磊一起吃饭。

“晓磊啊，这一上午感觉怎么样？”

“总起来讲挺好的，很佩服徐总您能在短短四年撑起这么一个团队，经营这么多的产品，并且让他们运营得有条不紊。”晓磊话中有话。

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“唉，经营公司本身就是一件比较复杂的事，在北京这个城市做公司更是艰辛。”

徐国贞的话让晓磊引发了深思，他来北京的目的正是想拥有一个属于自己的公司。

“嗯，北京作为全国的文化中心，图书出版业极为发达，要想在北京三百多家大小图书公司中脱颖而出肯定不是件容易的事。”

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徐国贞听他这么说，已经猜出他早上应该是做过市场调研了，不禁为他这种工作方式深感欣慰，徐国贞已经好久没有碰到过这么得力和放心的助手了。王亚其属于“点头派”，执行尚可，创意和主动工作能力不足；他有意栽培林丽，但经过一年的试验，他总觉林丽更适合于做市场。

“你觉得咱们下一步的劲敌应该是谁？”徐国贞试探性地问。

“这一点我还不敢妄下定论，因为我对咱们这个行业、咱们自己和其他公司的情况目前还是一知半解，需要一段时间深入调研。不过，就上午我看过的几家图书公司而言，我认为海帆文化和金钥匙两家公司既值得我们学习又值得一相上下。”

徐国贞本意是想通过答案看他会不会纸上谈兵信口开河，因为他接触过的不少所谓策划人言谈之间好故弄玄虚，凡事略知一二就妄下定论。晓磊显然不是那种人。但他所说的那两家公司的确是自己定下的五大竞争对手之二。想起面试时，晓磊自述“学习能力较强”来，由此可见一斑。

饭吃的差不多的时候，徐国贞才把他真正的主题搬出来。其实他测问晓磊是辅，而嘱咐晓磊是主。他对晓磊有一种难以言表的信任，同时又有一种难以言表的担忧。

“晓磊，你认为管理一个团队最重要的是什么？”

“我觉得首先要明确他们各自的任务，然后进行统筹分配，实现流程化的管理，赏罚分明的同时，又要适时地对他们进行未来规划的描绘，让他们更加有奋进的动力。”晓磊总结了他在济南管理团队的法门。他凭借这些，让济南的那帮朋友三年里拧成一股绳的前进，不离不弃。

徐国贞忽然严肃起来：“这些对于管理一个创业型的小团队还行，但对于北京像雅轩这样的，是不行的。这也是我最担心的，为了能更快更好地融入咱们的团队，你要记住，管理一个团队，最重要的是分配好各自的利益。”

晓磊有些惊疑。