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品牌同质化(2)


楚刚深思了一下说:“说实话,一点也不比我们差。他们似乎有咬着我们不放的架势,我们走什么路线,他们也立马跟着走。就拿体验式营销来说,先前他们吃了一些亏,不过后来学聪明了,甚至,有不少好的IDEA超过了我们。”r

t真是冤家路窄,我相信没有人愿意有一个和自己总是相似的人,产品也一样,还总是跟着我们走我们的路线,真够烦的。r

t“他们是不是还是什么买一送一,打折优惠什么的。”r

t“对,似乎他们要击垮我们,想我们也被迫压价。”r

t我把头转向了窗外。“他们是在烧钱,可我们烧不起。所以,我们要把软件做的更加精致,性能要更好。如果一味地跟着别人降价,我们会走进误区。软件的价值不能在卖得好的时候把价格提高,卖的差的时候就把价格降低。我们的服务也要大幅度地提高,这样才能长期拉住客户。”r

t“把总,我可否问一个问题?”r

t“问吧。”r

t“以飒的继承人始终会是王毅,您有没有想过自己的后路?”r

t又戳到了我的痛处。这个是我非常不愿意面对的,但早晚有一天要面对的事情。r

t“中国的家族观念非常的强,作为职业经理人,或许,我们的命运从一开始就已经成了定局。以飒就象我的孩子一样,为他的孕育,我付出了很多,为他的成长而高兴。如果有一天把他交到王毅手上能成就一段非凡的佳话,我依然会微笑。”r

t不能释然又能如何,该来总会来,王毅不可能永远在美国,王董事长不会把以飒永远交给我做管理。如果王毅和我有足够的默契,我愿意诚心去辅佐他,没有任何怨言。然而,他和我根本就是两个世界里的人,我们的思想永远没有交集。黯然地离开,将是我极为悲惨的结局。r

t“恩。我相信。对了,王董事长一直在强调企业要多元化。目前,我们产品算是比较单一的,我们也可以走多元化的品牌。”