经济危机就连美国总统奥巴马、许多知名公司的总裁、著名的经济学家都难以想到解决的办法，而我一个美容行业的执行总裁就在这边耀武扬威，誓言旦旦地说自己要解决，相信很多人都会象王周一样嘲笑我。但是，我认为保住每个员工的饭碗，大家一起众志成城，才是战胜危机真正的法宝，为自己暂时肩负只会打击员工的战斗力，企业应该给自己一个更高的要求，更高的标准去要求自己，比如社会责任。r
t其实，我也不能完全怪王董事长给我限制权限，公司在这种情况下，我还依然要坚持按时赔偿离职员工的钱，本身给企业造成了一定的压力，可是，如果不这样做，以飒的社会责任感何在？员工又如何死心塌地地跟着我？我相信他们都是非常优秀，甚至是非常出色的人才，他们曾经与我一起创造了行业内的一段佳话，也必将会走向另外一个飞跃。技术和售后服务是以飒的根，也是这条根叫我们在核心竞争力上增加了含金量。企业的多元化也的确叫很多人吃到了香饽饽，但盲目地去多元化往往地拖垮公司。任何一个企业，无论是专业经营还是多元化的经营都需要对专业的执着追求与探索，有了扎实的基础，才能走得更远和更稳。r
t我长长地叹了口气，也许我是在挣扎，一种垂死挣扎。王周也注意了到了。“伊凡，据我所知以飒的官司可是不少，赔偿的也不少。现在还能不能保证公司的现金流？那可是公司的命脉哦。如果没有明确的计划，那么……”r
t没等他说完，我赶紧接了过去：“谢谢老师的关心，我们的现金流非常的稳定。”可能在这点上我的确是打肿脸，冲胖子。而王周尽管可以有一些预料，但他终归有点理论家的意味，告诉他也无济于事，何不给外界一个好印象。r
t“业内可都在传王思扬走了，你们公司就没技术骨干了。他可是在业界的精英哦，没有几个人可以达到他的水准。赵潇行吗？”r
t是玩笑，还是讽刺？我现在越来越不明白老师给我打电话的目的了，是损我，还是要提醒我什么？要么就是话赶话，非要自己能拿个上峰？真正的良师益友应该是在别人遇到困难的时候给予帮助和鼓励，起码是精神上的，看来，王周不是的，他在我心理的位置也突然降低了。r
t确实，有时候多些人脉可以叫自己如鱼得水，不过，凡事要有个度，不能把别人看得太重，否则会把自己伤得很深。以飒是个例子，我这位老师也是个例子。当然，我的想法也许有点偏激。r
t“我要的不是一个人的英雄主义，而是团队的力量。”真的觉得没有继续谈下去的必要了，但出于尊敬，我补充了一句自己要睡觉了。r
t挂了电话，我又是一阵忧伤。业界是公认了我们的技术，可我们的核心力量走了，出现信任危机也是正常的。这也怪我，怪我以前给技术部太多秀的机会了。那本该是个默默无闻的部门……
