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第53章 再有能力,也需要有人渡你


已近中午,我和李全进了一家饭馆,落座后聊了起来。

李全,十年前刚走出象牙塔的时候,怀揣三尺之剑想劈开眼前这个混沌的社会浊气,凭着一股意气风发的知识青年的豪气,进入一家媒体单位,呆了一年时间却发现自己能做的非常之少。他自认自己心中有一方心灵净土,但却未能按照自己的想法去做事去表达,所以活得很扭曲,对自己很失望。恰恰相反的是,只有扭曲自己才能去获得成功和世人的肯定,这是一个很大的悲剧,他说这不是他的问题,也不是人的问题,是时代的问题,文明的问题。当今中国做媒体的,始终不渝以一个新闻人严格高度要求自己的,首推白岩松,他在言论如此紧缩的空间下,去为正义和弱势群体说一些真实话语。白本人在一次参加全球媒体工作者会议时,在美国新闻博物馆于世界其他国家的同行面前,有一件事让他羞愧得无地自容。博物馆里陈列着2001年9月12日的全球知名报纸的头版,全是描述9。11事件。因为恐怖主义拿平民百姓开刀,就是对全人类的生存权利的挑战,是反-人类行为。只有中国的报纸,当天的头版还是一如既往的报道领导都很忙做些什么事。

就在这样内心扭曲,于理想和现实的落差间挣扎一年时间后,李全辞去令人瞩目的铁饭碗,加入了NB公司,从一个普通的员工,用8年的时间坐到产品部门总监的位子,而他今天竞聘的,是整个NB公司最核心的枢纽位置——总裁办主任。

和李全聊天很愉快,他思维敏捷,引经据典有时高屋建瓴,虚玄的不着边际,有时又一针见血,解剖着最现实的问题。最难能可贵的是,已身为公司中层领导的他,并没有高高在上的架子,对我这样的小罗喽角色,毫不吝啬的指点迷津。

他问起我目前的状况,我如实回答,并把和刘老虎对抗的过程讲述给他听。

“你们职能部门和我们产品部的关系,没像和销售部那么复杂。在我们这里,你们服务角色比较重,而在销售部,你们更多的是监控。在大公司,你不能目光过于短浅,只关注你职责的范围埋头苦干,必须熟悉整个公司的架构体系和所有的规章制度,这是最根本的基础。当然这个不能说你做得不好,毕竟你的平台过低,接受的信息量有限。但这不妨碍你对有限信息的收集和吸取,而架构体系、规章制度也并非商业机密,是很容易获取的。你的资质和潜力都不错,但是作为年轻人,就算你再有能力,也需要有个人来渡你。这个渡,就是一个桥梁。往后,多观察,收敛锐气,不要给人感觉你有恃才傲物。”

李全的提醒和旺财有同工异曲之妙,点中了我矛盾性格中自大的一面。但他的言语更让人受用,可能是因为说话方式影响了说话的效果。

“大公司就像一个人口密度很高的农业大国,在大公司你必须学会收敛自己,达到整体的平衡。为什么儒家讲仁义礼智信,说的就是你别太张扬。在处理刘老虎的问题上,你做得是相当好的,低调谦逊。但问题是两方面的,你是基于你毫无信息可以掌握而不得不谨慎,但如果你掌握了信息了解了动态,甚至说有人给你撑腰,你还会一样这么做吗?”

我一愣,这是不得不让人深思的问题。

“所以,高调做事,低调做人,不张扬,谦逊慎言,不管任何时候,都是你必须谨记的。”