有目标是一种好事同样如果没做到的话就是一种坏事。r
我曾经看来许多关于设定目标这类的书籍，有很多方法。把大目标划分为小目标，然后把小目标划分为每一个单位，就是说某一段时间段完成一个单位这样的话完成的数量多了就相当于已经完成了一个目标。时间等于目标，所以在设定目标的时候有个时间限制，这样才可以完成很多个目标，总不能一个目标就是一辈子吧。r
我也是看了书后在一张纸上写下了今年的目标要学会管理、沟通、销售...然后管理分为什么什么还有销售分为什么的，一层一层的划分直到制定目标的这一天我需要做什么，看着自己制定的这张表真的太有成就感了，一年后我就会管理、沟通、销售啦，哼哼如此的幻想着哈喇子都快下来了。r
我也是这样子认为的同时当天都按上面写的做了，管理，嗯我需要看什么书谁的视频。就这样三四天后因为咱得工作吧不然生活没保障还谈什么理想梦想的全他妈幻想。r
外界的因素以及个人的因素自己制定的计划也随之东流化为泡影了，要说理由来为自己解释的话太多了，工作太忙没多少时间来学，我住企业宿舍没时间去上网，下班后太累了只想休息。当说这些话的时候自己都有些的看不起自己了，但却也无可奈何。r
我的毅力以及决心显得那么的苍白，所以说在以后制定计划的时候不光要合理根据实际情况来制定还要有个一定要完成的决心，不然的话制定了也是白制定。r
我所从事的数控行业每天也都有计划产量的，对于不同的零件会有不同的加工时间和产量。如果制定计划的人根据现实情况来合理制定的话，对于我们这些操作工来说可以算是一种动力吧同样也是一种压力。r
做零件时候需要把这些产量分成十二小时来完成，每一小时需要做多少，然后在多少分钟内做完一个的。如果计划合理做不完的话虽然领导不会说什么，但面子上会显得不怎么好看，那谁谁能在同样的时间内完成而且还能提前半小时，你怎么就完不成？除了机子故障缘故外，没什么好解释的。领导在乎的是产量以及质量而不是解释，对于一个大的企业来说‘你做的不好，可以让别人来做阿’企业好比战场，适者生存。r
所以说给自己找些压力来下定决定一定要完成自己制定的目标，不知道你们看没看过陈安之写的《绝不裸奔》当着众人的面发誓如果在多长时间完不成什么我就将在哪裸奔的，面子在作怪，如果完不成就会有损面子，因为这个因素激发了自己一定要完成的决心，就会在那时间内完成。r
如果你一定要你就一定能，如果你一定能你就一定要。