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很不幸，迟到了五分钟，我又很幸运，领导们迟到了十分钟。r
当我压抑着胸中狂烈的跳动，在会议室像提审犯人一样的布局中坐定，扫了一遍面前坐着的几位大腹便便后，心中忽然莫名的平静。r
作为一把手，行长最先开口，他提了一些不痛不痒的问题，只能用成套路的官话回答，我甚至没有找到发挥的余地。r
回答完他的问题，我心里一阵鄙夷，想起了一句话：多大的官儿多的大饭桶！r
另一位副行长没有任何前奏，忽然开口问话，他提出的问题很尖锐，让我收敛心神，开始真正投入这次谈话。他问的是我对行里“基层干部改革”的看法，说完不等我开口，马上补充了一下，年龄。r
回答他的问题我颇费了些心思，首先是要把我自己从当事人中抽离出来，这样才能使我给出的观点剔除个人利益之嫌，显得公正可信。r
我从行里的一些制度谈起，再到以往一些烂掉的贷款以及营业额的不尽理想，条理清晰地一层层除去那些千篇一律的理由，最后把矛头全指向了基层干部的政策僵固、作风保守上。r
我又适当地分析了一些风声正盛的同业得以突飞猛进的改革因素，还不时联系着行业的相关政策做一些注释。君子言，周而不尖，我说得嗓子都干了却对基层领导的年龄问题决口不谈，我把所有的矛头指向一个焦点，却总是点到为止，只瞄准不发射，总是在要揭晓答案时戛然而止，重开篇章。r
看着几位领导紧锁的眉头和不经意流露出的赞许，我心里依旧是那么平静，仿佛又回到了几年前进门的那次面试。r
那时候，一切都已经安排妥当，所谓的面试，算是真正意义上的过场。但是当时的我怀着所有新人共有的激情，满怀抱负，理想高远，滔滔而论，字落有声。r
现在呢？现在的我是内心一片平静，所有出口的话都已经牢记在心还要再三斟酌，言语中少了几分专业的纯粹，多的是对人情世故的忖度。r
这是一种悲哀，当徐行准备问我问题时，我这样告诉自己。r
他笑着看了看我，说业内的我就不问了，随便问个小问题，如果我现在告诉你你将代替李主任成为我们分行最年轻的基层领导，能不能描述一下你的心情？r
我一听就楞住了。如果说我事先的准备加上头脑还算灵活，对前两位的回答不说游刃有余也还应付得来的话，那徐行这下真是让我做难了。r
去说一些冠冕堂皇的话显然会让我之前不俗的表现付诸东流，想真心回答却也是万万不能地，我总不能上来就倒老小子给我挖坑的苦水，然后再说自己往上爬就是为了争一口气吧？r
最后几经犹豫，我还是本着那些套话，适当地换种表达形式蜻蜓点水般说了两句，结果效果出乎我的意料，包括提问题的徐行，几位领导都很满意。r
看着目光充满赞许，还有几分亲近的徐行，我心里暖暖的，却又有些许惭愧……
