晏宇的另一位同学，就是现任西京市政协主席的蒋以任。当时蒋以任是以京西柴油机厂设计科科长的身份，被推荐参加党校培训的。晏宇和蒋以任在那个时候，关系还相对疏远，因为在机电一局的这个大家庭中，不属于同一派系。r
【台阶之一：副厂长】r
晏宇的这一套用义气收服比自己职位更高之人的手段，说来既有历史渊源，也有地方特色。宁浪向来是开埠之地，京航大运河的终点，因此宁浪人长期以来就形成了一种讲利益，重面子的商业和人文特征。所谓重面子，一是深信“花花轿子人抬人”的原则，相信给别人面子和利益，一定会得到相应的回报，所以基本不做损人不利己的事情，即使没有利益，也愿意给别人面子。二是讲究共同利益，所谓“上半夜忖忖自己，下半夜忖忖人家”21，任何事情都是大家有利益，有面子。这虽然是一种商业手段，但是运用在人际关系和官场上，也通常无往而不胜。从某种意义上讲，宁浪人的这种人文特征，正是日后京西滩海派文化的核心因素。r
当年朱葆三、虞洽卿等人在京西滩混成最有名的大亨，就是依靠这种手段，不仅有利益，而且得人心。事实上，凡是深谙此道到京西混的宁浪人，无不成为京西滩的人物。这也包括晏宇的父亲宴更华。如果不是组织占领了京西，宴更华也许也会成为京西滩的闻人之一。r
晏宇虽然在京西出身长大，但是整个家庭却浸透了这种“宁浪式的”观念。上自爷爷奶奶，下到宴更华和李谋真，都在潜移默化中造就了晏宇的处世哲学。事实证明，这种处世哲学，在利益场上，乃是战无不胜。r
在这种手段的推动下，晏宇出道之初，刚刚种下种子，马上就开始收获了。一九八三年三月，离晏宇培训结业还有一个月的时间，就被机电一局下属的冶金矿山机械公司任命为彭浦机器厂副厂长，负责后勤、工会和基建等方面的工作。在当时的几个副厂长中，虽然重要性和地位都是最低的一个，却是最有前途的一个。因为他有两个方面的资本，一个方面是符合所谓的干部革命化、知识化、专业化和年轻化的要求，另一方面则是已经初试锋芒的钻营手段。r
一九八三年三月，晏宇人还在机电一局的干部轮训班，副厂长的任命书已经下达到了彭浦机器厂。这就是晏宇参加这次长达七个月的干部培训班的初步收获。但是这个收获，根本还不算是真正的果实。r
晏宇结束了轮训班学习之后，回到厂里，俨然已经是厂级领导。但是，晏宇虽然是副厂长，却很少在厂里工作。那个时候，彭浦机器厂的基建已经结束，后勤方面的工作量也很少。按理说，晏宇应该是一个清闲的厂长。但是事实上，他却比谁都要忙，忙得工厂里几乎见不到他的人影。
