分内的事情做不好，分外的事情做得再好也于事无补。但是如果分内的事情做好了，而对分外的事作壁上观，也不是聪明的做事方法。
个性不同、素质不同的人，只有在各自的工作岗位上一展才华，才具有价值。在明确自己责任、权利与义务之后，就要尽职尽责，把分内的事情做好，把该干的事情干好，这时候，我们就应该制定一个做好这项工作的目标。不过这个工作目标一定要切合实际，合你心意，紧凑有致。如果自己理不好头绪，也可以请教一下同事、朋友或专业人士。要知道，这是个很严肃的事情，有了这个工作目标之后，你就有了动力，也明确了工作的方向，这样，你就要把你的真本领全部施展出来，用事实向领导证明你是一个可造之才。同时，要带给上司一些新的资料与信息，如：市场行情、社会上的新闻、单位未来发展动向等，这样会让他认为你与众不同，把单位的利益放到了第一位。其实，得到别人的认可并不困难，或者说并不十分困难。而把工作干好并得到好的报偿，并不完全取决于你自己，而要靠领导、同事的评价而得出结果。能够在事业发展上步步高升，工作出色，第一要则是表现与众不同，惹人注目。不过，一个性格古怪，到处招摇的人，却无法得到领导的欣赏。如果你希望得到公允的评价认可，别忘了以下的忠告：第一，每个人在事业发展的初期，须“敏于事而慎于言”。第二，在领导面前表现出自己工作勤奋。第三，不断学习与进修，掌握干好本职工作的本领与技能。第四，熟悉办公室内的一切，阅读有关的工作备忘录，这样领导会对你的知识、才能和自我鞭策的精神，留下良好的印象。第五，采取积极的行动，主动请缨，做一些可能需要你完成的工作，工作起来，兢兢业业，有始有终。第六，提醒自己：我对单位所作出的贡献，能使我的地位变得更重要，领导自然会更器重我。第七，遇到工作上的疑难时，要向领导请教；并时而向领导提出一些有建设性的报告，当自我表现的机会来临之际，不要迟疑，应马上展示你的才能。第八，在单位里努力建立良好的人际关系，与同事相处融洽，帮助他们解决工作上和生活上的难题，这些都是让领导和同事器重你的秘诀。
工作完成之后，要写好总结，及时向领导做报告。如果你能够在工作上做到绝对的认真负责，对各种业务做到非常熟悉、老练，对同事做到诚恳友善、同心协力，私生活上做到严肃、朴实、健康，如果你能够努力做到这几点，就可以说是已经立稳自己的脚跟了。在单位里，在同事间，当你已经建立了不可动摇的威信之后，你就可以一展身手了。人们都知道你很负责、能干，能够把自己分内的事情干好，对同事很好，人人都信任你、尊重你，即使遇到有人说你闲话，造你的谣言，损害你的名誉，攻击你的地位，大家也不会相信他，反而会支持你、同情你。同事有需要帮忙的，你千万别认为那是分外的事儿，应义不容辞，尽量施以援助。但你在帮助别人时，不必以此沾沾自喜，自鸣得意，更不能摆出一副救世主的面孔，因为我们的帮助应该是无私的、诚恳的、不存在半点恩赐的。
单位是一个合作的团体，并非各不相干的组织。最主要的，是领导若知道你付出较大的努力，除了做好自己分内的工作外，分外的工作也能积极主动地干，并能很好地协助同事，必然会赞赏你的工作能力。相反，若他发觉你本可以出力，却因为觉得是分外的，与你无关，就袖手旁观的话，印象就会大打折扣了。聪明的人应该讷于言、敏于行，而不是俗话所谓的“精人出口，笨人出手”，何况工作不能有半点嬉戏成分的。
不过，对于一些惯性懒惰的同事，则有责任作出适当的规劝。但不要在其他同事面前指出他的不足，而是找个机会与他单独谈谈，问他是否对工作没有兴趣，并问他的志愿，他自然会向你倾诉自己的想法。这时，你才可以比较婉转地告诉他达到目标应要注意的事项。
多倾听些别人的心声，多作些鼓励，并能尽量帮助他们，才能维系同事间良好的感情。这样也能够获得较高的评价。我们在做事的时候一定要把握好分内分外的尺度。做好分内的事，再去考虑做分外的事，代表你积极和热情；做不好分内的事，还去涉及分外的事，是自不量力和鲁莽；只做分内的事情，不考虑分外的事，是保守或者是自私。难道，分内与分外果真是一对不可调和的矛盾吗？当然不是。更重要的一点，我们需要建立起一种做好这件事情的心态，心里想的是把事情做好，眼睛盯着事情去做。这一点尤其对那些职场人士极为重要。
