欧阳明镜之前还算听进去了，可最后一句话，让他铁了心自己下决定，因为“良心”二字，已经让他差点活不下去了，这反而让他回忆起当初总靠“良心”做事，而常被别人不讲“良心”地吃掉他，而且这些人现在还厚着脸皮活得比谁都好。于是立即说：“不用讲了，一切我都明白，按我的方法去处理，队伍里的钱，有多少花了再说。没钱时，我来想办法，请相信我，‘良心’二字，一分钱都不值。”r
华虹初入人生成长期，当然不明白欧阳明镜曾有过的伤痛。虽然她因为这一点，有点小看欧阳明镜的作风，但又觉得欧阳明镜这人的胆量和赚钱能力应该不会是谁都能超过的。听了欧阳明镜的话后，又松了一口气说：“那好吧，我替你封口，走，吃饭去。”r
能将人顺利地接回来，这本身就是一件特大的队内的新闻，所有人都没有怀疑欧阳明镜居然因为这事还赚了一大笔钱回来，没赔钱出去就已经是喜上加喜的大事了。r
在饭桌上，大大小小的负责人都过来问个究竟。欧阳明镜笑而不答，最后才说：“学问是有价的，以后告诉大家。”r
下午的课按时进行，这个下午，是欧阳明镜计划中的最后一节课。其实，不管是那一节，都等于没上课，就算上，那也是相互教会对方。欧阳明镜反而学会了很多东西，虽然他来的时间很短，但他“展开”的感觉好像是这里成长一天，等于他过去成长一年，甚至是三年。r
救人回来的事，飞哥已经汇报给了张叔。张叔也当然不例外地另眼相看，大家落座后，欧阳明镜直说：“今天我就给大家上最后一课，因为我根本就不知道该给大家讲什么好，讲传统教学课本吧，可能时间会太长，五六年的课时。讲古典经书吧，大家可能听不懂。讲经济贸易吧，又觉得太离谱，所以我决定不讲下去了，以后大家同我一起，在工作中边做边学，遇到问题，问我解决，或许这样的收效会更好、更大、更重要，有普遍问题存在的，大家就临时组织起来听课。张叔，你认为可行不？”欧阳明镜突然将话锋直指张叔，搞得他非常难办，不同意吧，这欧阳明镜讲了这么多理由。同意吧，自己当初的要求并没有变成现实，这一群人还将是老样子。但最后还点了点头，许可了欧阳明镜的提议。r
欧阳明镜得到认可以后，长长地松了一口气才讲：“那么，大家明白了，从明天开始，我就要同大家一起并肩工作，我不懂的，一定会认真请教各位。希望你们不懂的，也来问我。下面，我给大家讲企业构成的几个必要条件。一个能健康成长的企业，首先必须要有人，人是决定企业是否存在的根本，至于什么样的人才行呢？那应该是企业所必须的，而不是个人行为需要的。有了企业所必需要的人之后，接下来这个企业的母体合成就必须要选定出长、中、短三条匹配的项目线作为必要的发展保障。女怕嫁错郎，男怕选错行，这个‘行’就是指的行业项目，项目决定着企业能走多远，能爬多高，能缩短多少时间达到目的。换句话说，项目决定企业的成败，这是第二点。第三是团队精神，这个精神不是酒肉精神，也不是逢山开路，遇河搭桥的盲夫精神。更不是‘此山为我开，此树为我栽，要从此地过，留下买路钱’的那种‘有吃有用在一起，大难临头各自飞’的精神。它应该是有制度的，在不违反国家法律法规的基础上，从职业道德着手，制定出相关的企业工作制度、管理制度、奖惩制度、组织章程、学习方案等等。在这种制度下，围绕着企业的发展目标各施其能，团结互补，达到完全理性的团结，而非感性的团结。理性的团结是，任何一个人不团结或不被团结起来，那么，企业目标基本无法实现。这就要求人才配备少而精，各个位置间形成互补是一种必然，这样的团结才是合格的团队。感性团结是无数的人力资源重叠，无数的大会小会表白表态。今天哥俩好时就团结一下，明天有利益关系冲突就不团结了。一个人能办完的事，非要重叠着三五人，总是以为此人不团结，那另一人应该能团结，结果是最没有头脑的人最后团结起了，因为这种人没有什么理想，争来斗去也没什么意思，他们是在这种精神指导下团结的。细想，这样的团队能做出什么大事来？所有感性团队企业，都无一例外地败在了这一点上。第四，企业领导不能什么都懂，但他必须要懂一样，那就是研究人，他研究出来的人，一定是放在企业最不能缺少的位置，否则会出现人才错位，还不如草包团队那样经得起风吹浪打。第五，企业一旦进入发展初期，外交会成为加速企业前进的润滑油。没有外交的企业，等于没有眼睛的人。以上五个条件，需要我们在座的各位用心去思考，我不希望位置重叠，更不希望感性团队留给大家。”
