经过这些年的发展，我的体会是：越是在艰苦的时候，越能看到品类聚焦的作用。长城汽车坚持走“通过打造品类优势提升品牌优势”之路，至少在5年内不会增加产品种类。
——长城汽车股份有限公司董事长魏建军
在与里斯中国公司的多年合作中，我最大的感受是企业在不断矫正自己的战略定位、在聚焦再聚焦，真的是一场持久战。
——长城汽车股份有限公司总裁王凤英
对于定位观点我早有耳闻，这让我想起阿里巴巴的战略定位。有很长一段时间，阿里巴巴的模式都不被人看好。这是又惊又喜的一件事，有时候，不被人看好是一种福气。正是因为没有被看好，大家没有全部杀进来，否则机会肯定不属于我马云。如果看过《商战》一书，大家就会知道，侧翼战就是要在无争地带进行。一杯咖啡可以卖二三百年，星巴克在全世界有上万家店，关键要有独特的定位。
——阿里巴巴集团主席和首席执行官马云
定位思想最大的特点就是观点鲜明，直指问题核心，绝不同于学院派的观点。
——北药集团董事长卫华诚
定位理论我一直关注，我的体会是它很实战，而且在不断发展和完善，很多观念都体现了根本的规律。
——真功夫创始人蔡达标
我听过很多营销课，包括全球很多大公司的实战营销、品牌课程。里斯的品类战略是我近10年来听到的最好的营销课程！南孚聚焦战略的成功经验，是花了1个多亿的代价换回来的。所以，关于聚焦，我特别有共鸣。
——南孚电池营销总裁刘荣海
接触了定位理论，对我触动很大，尤其是里斯先生的无私，把这么好的观念无私地奉献给企业。
——滇红集团董事长王天权
对于定位理论的理解，当时里斯中国公司的张云先生告诉我们一句话，一个企业不要考虑你要做什么，要考虑不做什么。其实我理解定位，更多的是要放弃，放弃没有能力做到的，把精力集中到能够做到的地方，这样才有可能在有限的平台上用你更多的资源去集中，做到相对竞争力的最大化。
——家有购物集团有限公司董事长孔炯
在定位理论上，我的感受首先就是聚焦。聚焦之后，站在自己聚焦的产品或者品类上，给自己聚焦的品类进行一个理念的诉求，然后围绕自己定位的理念进行视觉或者是全方面销售的打造。
——净雅集团董事长张永舵
定位是战略的核心，是品牌的本质，是占有消费者的心智资源，是企业成长的源泉。
——山东东阿阿胶股份有限公司总经理秦玉峰
定位已经不是简单的理论和工具，不再是学一个理论、学一个原理，它真的是让自己看到了更广阔的天地。
——辉瑞投资公司市场总监孙敏
好多年前我就看过有关定位的书，这次与我们各个事业部的总经理一起来学习，让自己对定位理念的认识更清晰，理解更深刻，对立白集团战略和各个品牌的定位也明朗了很多。
——立白集团总裁陈凯旋
定位的关键首先是确立企业的竞争环境，认知自己的市场地位，看清楚和认识到自己的市场机会，这样确定后决定我们采用什么样的策略，这个策略包括获取什么样的心智资源，包括如何竞争取舍，运用什么样的品牌，包括在品牌不同的生命周期、不同的生命阶段采用什么样的攻防战术。总之，这是我所经历的最实战的战略课程。
——迪马实业股份公司总经理贾浚
战略定位，简而不单；心智导师，品牌摇篮。我会带着定位的理念回到我们公司进一步消化，希望能够借助定位理论帮助我们公司发展。
——IBM（中国）公司合伙人夏志红
从事广告行业15年，服务了100多个著名品牌，了解了定位的相关理论后，回过头再一看：但凡一个成功的企业或者一个成功的企业家，都不同程度地遵循并且坚持了品牌定位理论的精髓，并都视品牌为主要的竞争工具。我这里所说的成功企业，并不只是所谓的大企业（规模巨大或无所不能），而是拥有深深占领了消费者心智资源的强势品牌。这样的成功企业，至少能有很好的利润、长久的生存基础，因而一定拥有真正的竞争优势。
——三人行广告有限公司董事长胡栋龙
定位理论对企业的发展是至关重要的，餐饮行业非常需要这样一个世界顶级智慧来做引导。回顾乡村基的发展历程，我已领悟到“定位”的重要性，对此有了更加清晰的认识和系统的理论基础，我也更有信心将乡村基打造成为“中国快餐第一品牌”！
——乡村基国际餐饮有限公司董事长李红
心智为王，归纳了我们品牌成长14年的历程，这是极强的共鸣；心智战略，指明了所有企业发展的正确方向，这是我们中国的福音；心智定位，对企业领导者提出了更高的要求，知识性企业的时代来临了。
——漫步者科技股份公司董事长张文东
定位的本质是解决占有消费者心智资源的问题，品牌的本质是解决心智资源占有数量和质量的问题。从很大意义上来说，定位是因，品牌是果。定位之后的系统整合和一系列营销活动，实际上是在消费者的大脑里创建或强化一种心智模式，或者是重新改善对待品牌的心智模式。当这种心智资源被占有到一定程度（可用销量或市场占有率来衡量），或心智模式已在较大市场范围明确确立时，则形成了品牌力，而品牌力即构成了竞争力的核心，品牌战略则是有效延续和扩大核心竞争优势的方针性举措。
——奇正藏药总经理李志民
消费者“心智”之真，企业、品牌“定位”之初，始于“品牌素养”之悟！
——乌江榨菜集团董事长兼总经理周斌全
盘点改革开放30年来中国企业的成长史，对于定位理论的研究和运用仍然凤毛麟角。企业成败的案例已经证明：能否在大变动时代实现有效的定位，成为所有企业面临的更加迫切的问题。谁将赢得下一个30年？就看企业是不是专业、专注、专心去做自己最专长的事！
——西洋集团副总经理仇广纯
格兰仕的成功印证了“品牌”对于企业的重要价值，能否在激烈的市场竞争中准确定位，已成为企业生存发展的关键。
——格兰仕集团常务副总裁俞尧昌
相信定位理论，坚定地聚焦品类，持之以恒，这是中国品牌能够早日成为世界品牌的最佳途径。
——唯美集团董事长黄建平
