做任何事，特别是资本运作，顺应价值规律、尊重自然规律，以柔克刚、无为而治、清静守法，才能在致柔、不争、无事中实现目标。这是因为，柔和示弱才能顺应市势变化。老子特别推崇“水”的不争之德，水是“无心、无我、无相”，遇到什么物体就以什么物体的形相出现、适应物体形相而放弃“自我”。运用价值规律的无事、无为、无欲、清静下的“用弱”思想即顺应投资群体心态的变化，柔软的身段，放下自我，可以减少风险。在资本市场，短线操作是投资者“用强”的表现，自认为可以战胜价值规律，可以战胜市场。从历史阶段看，短线操作成功的概率少，即使曾经名噪一时的短线操作“英雄”如“涨停敢死队”近年来也退出了资本江湖，说明逆道而行，未必有好结果。相反，如果顺应“成长加便宜”的简易的价值投资原理，那么不用短线操作，中长线持有，肯定会有不菲的投资收益。在这一点上，散户和庄家都可以实现赢利，但是赢多少就要看个人的心态了。
“不仅在投资过程要示弱，在选择公司的过程中，也要筛选能够柔性协同的公司作为投资标的。”兰韵越讲越细，恨不得把自己头脑中所有的经验教训都说给沈为知道。
“一是放弃强硬竞争，采取柔性合作。在市场上，最常见的竞争是价格战争，结果行业的平均利润水平直线下降，但客户未必满意。便宜是客户效用之一，但远远不是全部。客户真正需要的是便宜、实用、方便、简易、体验、面子、自尊甚至炫耀的需要。如果便宜但不方便，价格战的结果无疑是自杀式的竞争策略。客户的心就是复合的需求之心，不仅仅是来讨便宜货的，还要有自我体验、自我感受的，附加值的效用就不是价格战能够解决的。如果上市公司能够如实地了解客户的心态，如果机构将客户的心态当作自己潜在的心态，就会放下自我为中心的、自以为价格战就是客户的需要。因此，只有以客户之心为心，才能以柔性的诉求达成客户与机构的理念心思的一致。”兰韵滔滔不绝的在讲，沈为认认真真的听，连赵杰都没想到兰韵一说起资本运作来，竟然是如此的渊博。
“二是承担社会责任，努力奉献是机构发展的法宝。机构能够生存与发展，是基于其能够得到国家、国际和居民资本之政策、资金、资源、技术、信息、市场等等的协同。上市公司产生的收益，不仅仅是管理层“复杂劳动”的成果，还有国家政策的支持、国内或国际资源的利用、技术成果的采用，以及对土地、水资源、空气等利用。因此，机构或者厂商的利润生成，既有内在的管理功劳，更有外在的政策、资源、技术、渠道等功劳。机构不能也不可能将外在功劳归为自己所有，应当将外在的功劳通过税收、工薪、捐助等形式贡献自己的社会责任。善于承担对社会的贡献，是机构远离财务困境的良方。因此，投资者在筛选公司时，不仅要看这个公司当年的业绩预期，还得考察这家公司的历年社会责任贡献情况。”
