周丽轻轻宰了刘老二一顿火锅，在雅间里沈为边吃边对赵杰说自己关于人事的构想，除了服务员和公关，迪吧还得找一个职业经理人。一个组织要想成功，起码需要四个关键人物组成一个核心班子，一个是决策者如刘邦，第二是谋划者如张良，第三是管理者如萧何，再有一个是征战者如韩信。赵杰和他一个是决策者，一个是谋划者，在矿泉水项目上温小刚就是管理者，王兵是征战者。镇江的料场，刘老四和刘老二即是管理者，也是征战者。而在迪吧这个项目上，赵杰这个团队，酒来能挡的征战者倒是不少，却没有一个人具备管理这个方面的经验和能力。
任何一个好的班子都少不了两项核心任务，一是出思想，出理论，出文化，出蓝图的设计任务，二是计划，组织，协调，控制，执行的行动任务。在小型的组织中，这两项任务中的各种角色可能只集中在一个人两个人身上，而在大型组织中，承担这些任务的角色必须是一个核心团队。而核心人员的最佳关系，应该是各守其位，各司其职，各尽其责，各遵其则，相互尊重，互为师友。既能体现自我价值，也能实现整体价值。沈为现在的目标指向很清楚，公司的每个项目都必找真正能够独当一面的人作为细分后的管理者。
“这个人怕是要找廖哥和梅凌来请了。”放眼M市，做过真正大型夜场的人才赵杰还真找不出来。
吃完饭我就和梅凌联系，你也跟廖哥提一下。周丽放下筷子对赵杰道，雷厉风行。“省城那边肯定能找到这样的人，关键是我们能把人家留的下来。”周丽晓得比起省城，M市的吸引力肯定要小的多。
一个真正的职业经理人，选择企业的逻辑顺序应该是先看这个企业是否有发展的前途，是否有做大做强的希望，第二是看这个企业是否有一个能够成大事的老板，第三是看在这个企业中能否找到符合自己定位的角色。最后才是薪酬的问题。“职业经理人的最大压力和最大动力都来自老板。老板的尊重，信任和支持，对职业经理人而言就是压力和动力。”沈为把事情说的很透。听到这句话，周丽和刘老二都把目光投向赵杰。
“我们这边公司的发展潜力肯定是没有问题的，做大做强是指日可待的事情。而杰哥能成大事更是无庸置疑。”周丽是团队中处于最核心位置的人，沈为帮着赵杰布了多大的局除了赵杰她是最清楚的人，赵杰无论是个人能力还是用人的眼光和胸怀都符合能成大事的老板的准则，从对沈为对温小刚的放手施为都看的出来。两个硬性的条件公司都具备。这句话她完全是从实际情况下的有感而发。
省城，平哥的别墅。
