在这个社会上，会说恭维话的人，肯定比较受欢迎，办事儿顺利也顺理成章了。当一个人听到别人的恭维话时，心中总是非常高兴，脸上堆满笑容，口里连说："哪里，我没那么好"，"你真是很会讲话"。即使事后冷静地回想明知对方所讲的是恭维话，却还是没法抹去心中的那份喜悦。
因为，爱听恭维话是人的天性，虚荣心是人性的弱点。当你听到对方的吹捧和赞扬时，心中会产生一种莫大的优越感和满足感，自然也就会高高兴兴地听从对方的建议。
相信谁都有买衣服的经历，你在试衣时，肯定会受到店主的恭维：
"啊！真漂亮！穿起来非常合身，朴素、大方、有风度。你比以前年轻了好几岁。"
本来你是不想买那件衣服的，却买回来了。
第二天，你神气起来，可是穿了不到两小时，衣服就开线了。此时，你才知道，是商家的恭维使你上了当。
要想在办事儿时求人顺利，首先就要澄清自我的主观意识，尽快地养成随时都能恭维别人的习惯。俗话说"习惯成自然"，当恭维别人已经变成你的习惯时，你的办事能力就会相应提高。
厚黑捧人法要求必须掌握会说恭维的话这一条。会说话同办事儿是相辅相成的。话说得好听，说得到位，对方就易于接受你提出的条件和要求，否则即便是一件简单的事情，也会容易办砸，所以要学会说恭维的话，就必须学会顺情说好话。顺情说好话一般叫做赞美或者颂扬，要想把事情办成功，总得拣对方爱听的话说，才有利于解决事情。所以，厚黑捧人求人之前，必须学会说赞美的话。
几乎任何人都爱好虚荣，其特点往往是在他们觉得做没有多大把握的事情时，极乐意看到自己在这些没什么把握的事情上表现不凡，获得别人的称赞。当你对他们这些没把握的事情中任何一桩加以颂扬时，都会发生你所期望的功效。
吉斯菲尔伯爵说："每个人都有优越的地方，至少也有他们自以为优越的地方。在其自知优越的地方，他们固然喜爱。"
赞扬与欣赏对方的某个特点，意味着肯定这个特点。只要是优点或长处、对集体有利，你可毫无顾忌地表示你的赞美之情。对方也需要从别人的评价中，了解自己的成就以及在别人心目中的地位，当受到称赞时，他的自尊心会得到满足，并对称赞者产生好感。你的聪明才智需要得到赏识，但在他面前故意显示自己，则不免有做作之嫌。对方会因此认为你是一个自大狂，恃才傲物，盛气凌人，而在心理上觉得难以相处，彼此间缺乏一种默契。
学会说恭维的话，当你求人时你将会感到其中的妙用。
2．对方喜欢什么你就做什么
厚黑求人术要求我们，就应该设法引起对方对这件事儿产生积极的兴趣，或者设法让对方感觉到办完这件事儿后会得到自己感兴趣的利益。
很显然，人们对什么事儿有兴趣或认为什么事儿有满意的回报，就会乐于对什么事儿投入感情，投入精力甚至投入金钱。
利用情趣诱惑法必须让对方感到自然愉悦，深信不疑，利用情趣或利益把对方吸引住时，对方才肯为你的事儿付出代价。要投其所好于点滴之间。
只有真正了解到了领导的兴趣爱好，才能使用好这一招，具体有如下一些绝技。
1．用兴趣牵着对方的鼻子走
利用那些新颖的东西，与我们的经验接近，引起我们强烈的注意，引起我们的好奇心，使我们常常情不自禁、穷追不舍地要弄个明白，这时人们就会对你产生强烈的兴趣，不由自主地跟你"粘"在一起，再进一步，就可能被你牵着鼻子走了。
当我们很谨慎地根据他人的经验、兴趣，而设法接近他人时，除了拿出"新颖"的东西之外，还得掺和着一些别人"熟悉"的成分。因为我们的目的是不但要引起他人的注意，还必须把握住他人的注意力而使他人折服。
2．吊人胃口，让对方感觉到希望的牵引
吊人胃口，也可以说是"利而诱之制人术"，是"诱之以利，将欲与之，而先不与"，让想要得到利益之人长期生活在隐隐约约的希望之中。这样，就会让这个抱着希望的人死心塌地地为你办事儿。
捧人求人法的秘诀是：首先，要想达到自己的目标，就必须刺激起对方的欲望，暗示只要能办成事，好事就在后头，并不时地给些甜头，让他相信你所说的并非空口大话，于是在不断的刺激下，他的欲望也就被挑了起来，这时就是你牵着他鼻子走的时候了。
因此，可以告诉办事儿的朋友，大可不必产生有求于人便感觉低人一等的被动消极想法，而应利用本身的资本去吸引对方，去打动对方，这才是办事儿的最高境界。各位办事儿的朋友都应朝这个目标努力。也许你会说："我一无所有，没啥资本，叫我如何吸引他。"其实，资本全在自己开发，一无所有本身就是资本，你有一条宝贵的生命，有一个发达的大脑，有无牵无挂的潇洒，于是会根据那时那刻的种种条件找出一条最有效的办事儿方案，付诸行动，求人成功。
3．见机行事，获取好感
拍马屁得拍到点上，因此，对于想通过投其所好达到自己目的的人来说，机遇是非常重要的。和珅登上政治舞台之前的第一声叫喊，便引起了乾隆帝的注意，正是由于他把握住了这瞬间的机遇，才能顺利地爬上了他梦寐以求的高位。
清朝的乾隆皇帝在中国历史上是一个赫赫有名的人物，其文治武功，彪炳史册，开创了大清帝国的全盛之世。但在其后期统治中，清帝国逐步走向衰落。在这个由盛转衰的过程中，被人称为"乾隆朝第一权臣"的和珅之专权乱政起了不可忽视的作用。
和珅，钮祜禄氏，满洲正红旗人。其父常保本是不知名的副都统，和珅少年时贫穷而无所依恃，至乾隆中叶，还不过是八旗官学学生，只中过秀才。以这样的基础，和珅要出人头地几乎是不可能的。乾隆三十四年和珅却沾了祖上的光，开始摆脱困境。他的高祖尼雅哈那有军功，所以他在父亲死后承袭了三等轻车都尉之爵。这一世爵给和珅带来了相当可观的收入。三等轻车都尉的岁俸为银160两，米180石，和珅有了这笔固定的收入，就可以安享中等以上的生活了。但这还不是主要的，这一世爵给和珅在政治上带来了更大的好处，为他提供了一条接近万岁爷的便捷之径。因为他的高祖是开国功臣，其后人就有可能随侍帝君，因此和珅袭三等轻车都尉不久，便于乾隆三十七年间任三等侍卫，其职责是协助侍卫处扈从皇帝。
乾隆四十年是和珅一生中的重要转折点。在这一年，和珅巧逢机缘，得见天颜，奏对称旨，甚中上意，从此便攀龙附凤，飞黄腾达。
一日，乾隆帝大驾将出，仓促间黄龙伞盖没有准备好，乾隆帝发了脾气，喝问道："是谁之过？"皇帝发怒，非同小可，一时间，各官员瞠目相向，不知所措，而和珅却用《论语》中句子应声答道："典守者不得辞其责！"他声音洪亮，口齿清晰，语言干脆。
乾隆皇帝不禁一怔，循声望去，只见说话人仪态俊雅，气质非凡，乾隆不仅更为惊异，叹道："若辈中安得此解人！"问其出身，知是官学学生，虽然学历不高，但毕竟乃读书人出身，这在侍卫中也属凤毛麟角了。乾隆皇帝一向重视文化，尤重四书五经，对一些读过四书五经的满族生员，当然更加另眼相看。所以一路上便向和珅问起四书五经的内容来。这和珅原本不学无术，可对四书五经倒稍能记忆，居然"奏对颇能称旨"。至此，和珅进一步引起了乾隆帝的好感，遂派其总管仪仗，升为侍卫。从此和珅官运亨通，扶摇直上。一次偶然的机遇，便为和珅铺平了升迁之路。
耐人寻味的是，和珅登上政治舞台之前的第一声叫喊，便是整人之语。仓促间一时未能找到黄龙伞盖，这本来是小事一桩，然而和珅却小题大做，以一副义正词严的架势指责起"典守者"来。"典守者不得辞其责"，一语双关，它不仅是对"典守者"的指控，也有自荐其能的含义。
4．对症下药，送上一顶最管用的"高帽子"
送高帽子不嫌多，但这只说对了一半。这样做是在进行一种人情铺垫，在为求人办事埋设伏笔，所以说才可能"终得马骑"。但是使用这一厚黑求人术还有一情况需要特别注意，即在关键时刻对症下药地送上一顶真正管用的"高帽子"，可以获得立竿见影的效果。
唐贞观八年剑南道巡查大使李大亮出巡，发现一个叫李义府的人才学出众，于是举荐其才，对策中第，补为门下典仪，由此，李义府便跻身于朝廷。在此期间，又得到黄门侍郎刘洎和侍御史马周的赏识，此二人又合力向唐太宗举荐。唐太宗召见他，令他当场以"咏鸟"为题，赋诗一首。李义府脱口吟道："日里扬朝彩，琴中闻夜啼。上林如许树，愿借一枝栖。"李义府的《咏鸟》诗充分流露出他想做朝官的急切心情。唐太宗听后颇爱其才，便说："与卿全树，何止一枝！"授予他监察御史，并侍晋王李治。晋王立为太子，他又被授予太子舍人。因其文采不凡，与太子司仪郎来济被时人并称为"来李"。李义府曾写《承华箴》上献，文中规劝太子："勿轻小善，积小而名自闻；勿轻微行，累微而身自正。"还说："佞谀有类，邪巧多方，其萌不绝，其害必彰。"
看来，李义府正是一个厚黑大师，自己本就是一个佞邪之辈，却能大义凛然地发表一篇宏论，这正是在自己的"黑心"上蒙一层仁义道德的做法。太子将此箴上奏，太宗很欣赏，下诏赐予李义府帛四十匹，并令其参与撰写《晋书》。其实这是一种最高明的"捧"，因为这里隐藏着这样一种逻辑：我是一个正人君子，主子非常敬重我这样的正人君子，那么，主子的德行修养自然也很高了。
太子李治继帝位，李义府升为中书舍人。后兼修国史，加弘文馆学士。李义府的青云直上，颇引起朝臣们的注意，特别是他由刘洎、马周举荐而来，又与许敬宗等相勾结，李义府的这番作为引起了长孙无忌的极大反感，长孙无忌便奏请高宗贬李义府到壁州做司马。诏令尚未下达，李义府已有所闻，急忙向中书舍人王德俭寻求应对的办法。王德俭是许敬宗的外甥，其貌不扬，诡计多端，善揣人意。他向李义府献计说："武昭仪方有宠，上欲立为后，畏宰相议，未有以发之。君能建白，转祸于福也。"
于是，李义府马上行动，当王德俭在中书省值宿时，李义府代替王德俭值夜，立即上表高宗，谎称立武昭仪为皇后是众望所归，请废王皇后，立武昭仪为后，高宗闻后正合心意，马上召见了李义府，不仅赐给他宝珠一斗，还将原来贬斥他到壁州的诏令停止不发，留居原职。武昭仪也秘密派人向他表示感谢。不久，李义府与许敬宗、崔义玄、袁公输等人成为武昭仪的心腹。是年七月，李义府又超升为中书侍郎；十月，王皇后废为庶人，立武昭仪为皇后；十一月，李义府又自中书侍郎拜为中书门下三品，监修国史，并赐爵广平县男。
向皇上奏报"立武昭仪为皇后是众望所归"，这顶"高帽子"送得正是时候，真是一条妙计得逞，立即青云直上。
5．哄好之后再求人
厚黑之士费尽心机与权贵拉近乎，最终目的还是求人办事，因此，捧好自己的"靠山"还只是第一步，更重要的是要开口提要求，要其出面为自己办事。
这也并不是一件非常简单的事情。比如，任何一位领导都在不同程度上掌握着下属的升降沉浮。作为一个下属，有时要调动工作，寻求高位，争取分房或者涨工资、评职称等，都难免要找领导来权衡解决和帮助办理。通常，人们更喜欢直接找领导开口谈自己要办的事情，特别是对尚无较深厚社会关系和丰富办事经验的青年人来说，直接找领导提出自己的要求、想法和愿望，似乎来得更便利、更切实和更痛快一些。
直接找领导办事有三大好处：一是能与领导直接对话，坦言自己的请求，或成或否，明白无误，掺不进水分，差不多当时即能洞察上级的意图；二是免去请第三者出面帮办之烦，其他人不会轻易谙知自己的"私心"，有利于日后更好地维护自己的面子；三是通过与上司直接接触，有与领导建立友好关系的可能性。因为人只有通过接触才有可能滋生感情和建立关系，这对日后在工作上寻求较大的发展大有好处。
但是，复杂的社会生活告诉我们，事情有很多时候并不是这么简单的。直接找领导办事固然有些好处，但其缺陷也是不可避免的。其一，事情办成了则好，办不成则难有回旋余地。领导当着你的面给否定了的事情，很少能再收回去，即使日后发现了自己否定得不很公允，但为了维护自己的权威和面子，也常常不再改口了。其二，因为自己措辞不好，语言有失，给领导留下坏印象或一些把柄，则"偷鸡不成反蚀把米"。其三，因自己直接出面，未找中间人商量，也就很难获得参考性意见。不管想要办的事该不该去找某位领导，也只能按照自己的想法来办事，而这很有可能是一个错误的想法。
找领导办事，直接出面究竟是利大于弊，还是弊大于利，关键是要把握一个尺度。在我们生活和交际范围内，领导就好比是一棵大树，只有善于利用这种关系，才能使我们找到天底下没有办不了的事，也没有不能办的事的感觉。但是，我们也不应该不分情况、不加考虑，不管大事小事都找领导去办。否则，不但让领导认为你太缺乏能力，而且真正遇到需要向领导张嘴的事时反而无法开口了。
有些人认为向领导要求利益，就肯定要与领导发生冲突，给领导找麻烦，影响两者的关系，也有人一心埋头苦干，任劳任怨，不计报酬，只要被领导重用，什么都不敢提，结果往往也是一无所获。干好本职工作是分内的事，要求自己应该得到的也是合情合理的，付出越多，成绩越大，应该得到的东西也就越多。只要你能干出成绩，即使向领导要求你应该得到的利益，他也会满心欢喜。如果你无所作为，无论在利益面前表现得多么"老实"，领导也不会欣赏你。
求领导办事一定要看事情是不是直接涉及自身利益，如果是，则领导无论是从对你个人还是关心单位职工利益的角度，都认为是一种义不容辞的责任。这样的事情领导愿办，也觉得名正言顺。比如，你爱人调动工作，你通过别的关系可能费了九牛二虎之力也难以办成，如果你找单位领导办，领导觉得你重视他的地位，使他有了救世主的感觉，又可以因为单位职工解决困难而积累其晋升的资本。有时，这样的事你不找领导，领导甚至会产生你看不起他的想法。
找领导办事还要掌握好分寸，不要鸡毛蒜皮的事也找领导，如果事无巨细都去找，认为领导办事比你容易，这样，领导会觉得你这人缺乏办事能力。比如，你家里需要买一台冰箱，如果找领导去说一下，可能会便宜几百元钱，但这类的小事千万不要去找你的领导办，因为这类事显不出领导的办事能力，又贬低了自己，得不偿失。大事与小事的区别在什么地方，要随你的单位性质和领导的层次而定，懂得凡事有一个"度"，是最起码的能力。
