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管理的偏见:为什么聪明人故意办傻事全文阅读
> 第21章 竞争的偏见(3)
第21章 竞争的偏见(3)
其次,不同市场的战略重要性不同也会影响企业反应的模式。战略重要性可以理解为多种层次,比如,未来的主要收入来源、潜在的技术革新、与其他市场的关联以及对其他市场的支持。比如,对于微软来...
第20章 竞争的偏见(2)
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