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创业维艰:如何完成比难更难的事全文阅读
> 第19章 依次管理好人、产品和利润(5)
第19章 依次管理好人、产品和利润(5)
有趣的是,在很多消费者互联网创业公司里,我看到,同样的问题频频出现。我经常看到一些团队拼命将注意力放在客户获取和客户保留的指标之上。这样做通常对客户获取很有用,但对客户保留的效果并...
第18章 依次管理好人、产品和利润(4)
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第20章 关注眼前的麻烦(1)