很早以前，就有着一种说法，叫EQ比IQ价更高，演变到现在，就成了更为通俗易懂的“性格决定命运”。但是，正可谓“江山易改，本性难移”，一个人的性格也许一出生就已经决定，更多的也在年少时成型，难道我们要变成宿命论者吗？李彦宏就是一个性格决定命运论的坚定反对者，就像《论语》上告诉我们的，“君子和而不同”，在他看来，不一样的性格完全可以有不一样的精彩。
镜头1：我不认同性格决定命运
“其实我不太认可这个‘性格决定命运’。我觉得各种各样的性格的人都是可以做成的。”2007年9月19日，李彦宏在武汉大学面对着满满一个大讲堂的学生和老师，说出了自己对性格的看法，“原来高盛的总裁在清华开一门课，就是讲这种领导力的课程，他一般都是请他以前的朋友，就是那些大的跨国公司的CEO到这个课堂上去讲，后来他也请我去讲了几次。”
“讲完之后他就跟我讲，他说：‘Robin你的风格，你的性格，跟我以前见到的那些CEO都不一样，你的总体的这种风格是比较臊，就是比较软一些，就不是那么强硬。这个跟一般人眼中的那种成功人士也好，或者大的企业家也好，是很不一样的。但是你也做得很成功，而且我相信你将来会更加的成功。’他应该是见过几乎当今世界上所有成功的企业家，从这个评论来看，根据他的这种判断，就是说各种各样性格的人都有可能达到成功，只不过就是说你要能够利用到自己性格的这种长处去做事情。有些业务，可能你是一个大的销售就可以做得很好，比如说分众，相当于一个大销售，就是他爱好销售，自己去谈客户，虽然作为CEO，可能他这么大的公司，他已经不需要天天去见客户了，但是他喜欢这个，他能够做成功。而我是一个比较偏技术的这样一个人，就是思维上比较严谨，逻辑性比较强一些，不太愿意天天出去跟人喝酒，而更多的是愿意坐在计算机前面去感受那些新的互联网产品，去琢磨琢磨怎么样可以把它做得更好，所以各种各样的东西，我觉得都是能够达到成功的，只不过你要分析自己的实际情况来做一个判断。”
李彦宏这样肯定，是有着他的道理的，就拿百度来说，和李彦宏一块打拼的团队里面就充满了各种各样性格的人，比如最初的创业伙伴徐勇，他商业意识敏锐，为人热情外向，说话富有感染力，内心有一种不安分的因子，渴望做不同寻常的事业。李彦宏有许多和徐勇相似的品质，但李彦宏内敛、沉稳，这和风风火火的徐勇完全不同，可两个人配合得十分默契，这才有了今天的百度。
当然，李彦宏并不是否认性格的重要性，通过前面的文字，我们领教了他的好胜、自信、坚强、专注等品格在他成功道路上的重要作用。性格并不决定命运，但你必须准确地把握好自己的性格，认识到自己的优缺点，顺势而为。其实，这也就是他不断强调的：“做自己喜欢的事，做自己擅长的事。”
镜头2：百度的23条工程师格言
百度的管理，一直是以宽松而出名的。
俗话说，没有规矩，不成方圆。2000年1月1日，百度正式成立了，可身为掌门人，李彦宏面对6个员工就宣布了两条公司制度：公司里不许抽烟和带宠物。这最初的两条规定在很多中国企业人眼里绝对是怪异的，李彦宏却有他的道理。
“不许抽烟”这条纪律在美国公司是不需要特别声明的，但李彦宏知道在中国的公司需要申明。“不许带宠物”是针对西方的文明制订的，在一些美国的公司是允许携带宠物上班的。有媒体说，这条纪律把百度的定位说清楚了：结合了东西方文明的公司。不过，李彦宏本人当初可能并没有考虑这么多，他之所以这么规定只是因为他不抽烟，也不喜烟味，同时他还对部分宠物皮毛过敏。
搜索引擎企业是依靠技术研发创新生存的，过严的管理是不能统率这个带着创意上路的团队的，传统企业那种通过员工手册规范员工行为细节的管理惯例在百度无法通行。为了让每一个技术员都能够实现个性化的成功，李彦宏充分发挥了“无为而治”的作风。
百度的管理，以效果为最终目标，至于达到效果所经历的方法和过程，尽量忽略不计。技术人员为完成任务可以随时和他需要的伙伴展开讨论，对象可以是自己的部门主管，也可以是李彦宏本人。工程师不需要钻研卑躬屈膝的职场文化，坐在他人的办公桌上讨论问题，并不会被当作是“不敬”的表现。百度有一种“CC（抄送）文化”，即每一个人都可以把他的观点直接和他的上司或是组员说，也可以把自己的观点发送到所有他认为应该知道的人的信箱里去，有必要的话你可以把对你的观点感兴趣的人组织起来进行一个讨论会，这些人可能包括公司高层、同部门或是不同部门的人。
在百度内部刊物《简单》某一期上，用23句话描述了百度的企业文化——这是一个工程师的杰作。
1.我在做世界上最酷的互联网技术。
2.我穿着我喜欢的衣服上班。
3.当9点多来上班时，公司还有免费的早餐在等着我。
4.处处感受到自由，由我自己来安排自己的工作时间，我们这里是弹性工作制。
5.处处感受到轻松，当我想玩游戏、听音乐或上BBS时，不必小心翼翼地躲开老板。
6.处处感受到平等，我可以随时找任何人来讨论问题，包括公司的CEO。
7.并不总是这么轻松快乐，我的工作内容非常有挑战性，我会绞尽脑汁，连上厕所都低头沉思。
8.但同时，我也体会到巨大而实在的成就感，我发现了两点：第一，我可以用自己的技术改变这个世界，改变亿万人的生活；第二，我正在这么做！
9.业内顶尖高手尽是身边同事，每个新人有一位导师，言传身教、耳濡目染，绝对高水准的专业学习机会！
10.我不担心被隔离在核心技术之外，我做的就是真正的核心技术！我的日常工作中，就充满着别人求之不得的锻炼机会，换了别处我不会成长得这么快！
11.在个人能力迅速提升的同时，我看到公司前景广阔、发展迅速，个人成长空间不受限制。
12.技术或管理，两条职业阶梯任我选，可以顺利走上我的个人发展快车道。
13.富有竞争力的薪金，还能拥有公司的股票期权。
14.优越的福利待遇、完善的休假制度、免费的体育活动，这些我都拥有。
15.技术型的公司，年轻的氛围，大家心心相印，在一起充满了乐趣，这里是我们软件工程师的乐园。
16.平均每天6项技术升级上线，瞧我们跑得多快啊！我们带给中国网民的，每天都是更好的使用体验。
17.大家都是满腔激情地做事，每当想到了什么主意，就会听到这样的话——“赶紧去做！”我们觉得最重要的是去做。
18.探索新的技术，总会遇到困难和失败，但不会有打击责难，同事们跟我一起分析讨论，帮我想很多办法，再去试试！
19.我深知技术上还远无止境，我们天天在想办法，需要做的事情太多，再多一倍的人都做不过来。
20.我很看重对技术实事求是的态度，拿出数字再说话；特别是对于细节，要抠，极端仔细地抠，这里很适合完美主义者的生存。
21.他们竟然对事业抱有如此坚定的信念，当初真让我惊讶；而今你看了上面的话，是不是也觉得我的信念挺坚定的？
22.对了，还有一点，并非不重要——中国人的企业、中国人的品牌、中国人的核心技术、与中国互联网共同成长；我正在充分地效力于、并真切地见证着——祖国的腾飞！
23.这虽是心里话，但其实平常我很少这么高调，你看到我的时候总是在勤奋地做事，我的座右铭是：扎实做好每一天工作。
后来，外面有媒体将这23句话百度工程师总结的格言总结为百度的23条军规。将“军规”赋予上述的词句实在是有些牵强，因为我们从中读不出任何军令如山倒的压迫，反而到处是自由的宣言。在习惯于严格制度化、模式化管理的中国企业，这23条恰恰反映了李彦宏的对创新型公司管理的理解：不一样的性格，会有不一样的成功，技术革新没有千篇一律的模式，百度也不需要唯唯诺诺的好孩子。李彦宏坚信，只要赋予员工们最大的活力，并给予适当的激励，他们的天赋，就将充分地展现出来。个性化的员工，组成的是最优的百度。
