站在路边等班车，车来，我上去，就有一个穿黑色小西装，头发梳得很高的女孩子朝我笑，我当时就心头一暖，对新项目未知的紧张一下就缓解了不少。
热情的小南带我认识了销售团队，我发现这个项目的销售团队，还有我的主策，都是90后，大家年龄相近，在一起也都挺好相处的，再加上小南的热情接纳，这一次我担心自己变成局外人的情况并没有出现，虽说不到打成一片的地步，但在一起也完全没有游离在外的尴尬了。这算是我进入新环境最顺利的一次。
小南是一个特别活泼外向的姑娘，她就喜欢跟人聊天，用长沙话来讲，就是跟人“策”。这种性格的优势就是能很快就跟人混熟，而这恰恰就是我的弱项，我的性格内向，基本没有可能在一个较短时间内凸显出自己来，跟她一比愈加感觉自己“不会策”了，很长一段时间，我都为自己这样的性格自卑。
在职场上，内向性格的弱势开始被无限放大起来，到一个新地方，外向者可以在很短时间内与所有人混熟，能跟一个人立刻从陌生聊到熟悉，能够得到来自四面八方给予的方便。而内向者则似乎不知道聊什么，也并不适合做出那种热情的样子，那样自己也觉得有点假，就觉得自己好像很无能，为什么别人随便就能开起了玩笑，自己就闷着肚子，默不作声超没存在感。
这种跟外向者相比的挫败感，在我进入职场以来已经体验过几回了，比如刚进公司那两天，外向者都跟周围的人热络得很，好像一下子就认识了很多人，而我则两天都跟阿P这个熟人在一起，或者是跟自己组的组员一起。
比如分到梅溪湖项目时，那边销售团队气氛如此热烈，大家都如此活跃，可我就是感觉融不进去，就是看着别人热闹插不上话，所以会为自己不那么活跃，不那么容易进入新团体的性子而感到无可奈何。
而这次，在小南的对比下，这种反差更是空前强烈起来。她活泼热烈，喜欢聊天，经常跟我讲她做销售的趣事，件件都是靠这会“策”的性格得到好处的。比如都是去竞品项目踩盘，大门到营销中心近1.5公里的距离，我当时无法只能走进去，而她当时跟保安策了十几分钟，终于让她坐电瓶车进去。
她说她闲暇无事，就会给客户打电话，能跟客户聊很久，“反正我也没事做，就给他们打电话咯，这样他们也对我印象深刻。有时一个电话能打30分钟呢！”
我对她的崇拜顿时又涨了几分，我是那种绝无可能主动给朋友打电话的，更何况是这种连泛泛之交都不如的人。我觉得打电话只能偶尔为之，不然岂不是每天都要浪费这么久时间？但看她这么从中获益的样子，我不禁也有些怀疑自己了：是不是太内向了？这样似乎也不太好吧。
她每次说的都是非常正面的事例，但是这些事例于我却变成了负能量，令我怀疑自己的性格是不是一个错误。每次她一讲，我就一边羡慕一边自卑，自卑自己没生成这么个外向性格。
但我的确无能为力。我依旧“策”不动陌生人，依旧不想主动给谁打电话，依旧觉得煲电话粥浪费时间。
但是日子久了，我却没那么介意了。因为我发现，小南的外向性格也并不如我想象的那么完美。我发现她思考问题很肤浅，很含混，而她自己并不愿承认这一点。比如，我问她跑盘的时候问什么。她就会说，问很多啊，每次跑盘进去都要跟人聊上个把小时呢！我会追问那具体问些什么问题呢？她会说，什么都问啊！我说那比如说呢？她说，就你知道的那些嘛！
我发现她永远都在绕圈子，永远进入不到我问题的核心点。抛给她一个问题，永远得不到你真正想要的答案。
后来有一次，我要去跑盘，她要一起去，我本来还想跟她学习一下，结果她临去之前还在问别人，踩盘的时候问什么？后来到地方之后，又看她问的问题实在浅得不值一提时，我才知道，其实她没有我以为的那么厉害。
甚至某一瞬间，对她所说过的种种正面事例，我都产生了怀疑——那些都是真的吗？
后来我也从销售经理口中得知他对小南的评价：“性格很好，但是喜欢信口开河，脑子想事情的时候有些糊涂，逻辑有些混乱。”
后来跟很多外向者相处，往往一开始我发现她们非常招人喜欢，让我这个内向者非常羡慕，但是不久也会开始暴露出一些性格上的缺点，比如神经有点大条，不太顾及他人的感受，有时候话说错了别人不高兴了她们还浑然不觉，比如想法有些幼稚，看问题很肤浅，办事并不太值得信任等。当然也有对外热情开朗、对内逻辑思维能力强的外向者，但是他们也有这样那样的性格上的弱点。
并没有完美的性格。
我忽然想起自己看过的一本书《安静——内向性格的竞争力》，里面说到内向并不一定是社交恐惧之类的，只是说相对于倾向从外界寻求存在感的外向者，内向者更倾向于从内心世界找答案。
明明自己看完这本书还写了几千字书评，肯定内向性格的价值，但是到真正遇见问题，还是一下蒙了头，被外向者的雀跃和热情搅乱了自己。
我为什么要拿性格不好的一面跟别人性格中好的一面相比呢？为什么只看到了自己的弱点，没有看到自己的优点呢？
我拥有独处的能力，愿意沉下心来思考问题核心，善于自省，总能及时看到自己的弱点，哪怕我的另一面是不那么热情，不那么外向，不那么善于短时间内和别人搞好关系。
就像一枚硬币有正反，不论内向性格还是外向性格，都有其性格的优缺点。我是内向者，却偏要拿自己性格的缺点跟外向者性格的优点相比，自己不痛苦才怪呢！
当然在职场，特别是初期，外向者的确更占优势，特别是新进入一个集体，外向者的确比内向者更容易进入圈子。但当作为内向者的你暂时还不能进入这个圈子时，切不可过分怪责自己，认为都是自己的性格原因。
一开始我也犯了这样的错误，但是事后冷静下来思考，却发现，能否顺利融入一个集体，很多时候除了主观原因，还有很多不可控的客观因素。
比如我最先去的梅溪湖项目，总是不能融进去，但是到下一个别墅项目，却很快就跟他们混熟了，事实上从前者到后者，我并没有太多改变，我还是这个内向的我，但是结果却大不一样。
这里发生变化的客观因素有三个：一，梅溪湖团队都是80后，而别墅团队都是90后，作为90后的我，自然跟后者更容易相处，也更容易找到共同话题；二，别墅团队有一个非常热情地拥抱我的团体成员小南，是她拉我进入这个圈子；三，我与梅溪湖团队相处总共也只有那么几天而已，而在别墅团队待的时间较长，时间长了自然也就熟悉起来。
其实前面两点可以共同归纳为这个团队相对于你的接纳性，接纳性的高低由很多因素决定，比如你与团队群体的相似性，或者团体成员的对外接受性等。总之，作为新人的我们，如果不能迅速融入某一个团队，一定不能埋怨自己，责怪自己。
关于跟新环境中的人建立关系，还有一个非常重要的因素——时间。时间能让人自然而然地熟悉起来。所以很多时候，其实不必急于一时，进入新环境感觉不适很正常，时间会让我们跟身边的人越来越熟悉。
所以不必太焦虑，明确自己的目的。
请一定明确，我们到一个新环境，通常目的并不是要进入某个圈子或者认识某个人。比如我到项目上去，我的主要目的是去做策划工作，是去做事，并不是特意为了跟团队打成一片去的，最后能融入团队大概也只是工作的副产品吧。因为我们相同的工作目标，比如在项目上策划的目的就是吸引客人上门，销售的目的就是搞定客户，这样拥有相同的目标，哪怕一开始并谈不上打成一片，但各司其职，总会有互相联系的地方，这样久而久之，肯定就熟悉了。所以与其不断纠结于自己这种内向的性格该如何跟团队混熟，不如自然一点，随性一点，明确自己的目的，做好自己的工作。
当然，也有一些工作的目的就是直接要与这个人建立联系的。跟同事L聊起他以前卖保险的经历，他告诉我卖保险就是要跟这个人混熟，取得他的信任，甚至跟他做朋友，这样才能展开业务。
我说那怎样才能跟他混熟呢？跟一个陌生人混熟，这是我一直倍感困难的问题呢。
他说肯定不是第一次见面就能搞定的，通常第一次见面只是礼貌介绍一下自己罢了，也不需多推销什么，真正的功夫在后面，维持一个见面的频率，过一阵去拜访一次，也可以只是顺便去打个招呼，随便聊聊，这样多见几次自然而然就熟悉起来，甚至投缘的不但能成为客户，还能够成为朋友。
我说，这样啊，我还以为你有什么魔力，让人家第一次就跟你熟到买你的保险呢！
他瞥了我一眼，说：“想得美，你会信任一个第一次见面的人吗？”
我笑着摇头，原来如此。
哪怕业务能力强如L，也需要时间来帮助他与别人建立联系，更何况我们这样历练不多的内向者呢。
所以，何必着急，“少食多餐”，明确自己的目的，一步一步来，化解自己作为内向者的尴尬。
你其实没那么重要
新人到了一个新环境，的确是脆弱而又敏感，极其希望得到热情的对待，感觉到受欢迎，一旦没有接收到这种讯息，就会感觉尴尬，以为自己“被讨厌”，但是直到后来很久自己成了“老人”，才知道，其实大可不必太敏感。换句话说，不用太看重自己，不要以为自己的到来会对别人产生怎样的影响（不论好的方面还是坏的方面），也不要太容易被别人影响自己的心绪。
做新人的时候，我们常常小心翼翼，胆战心惊，其实到一个新环境来，这个环境中不可避免地可能有敌意，也可能有善意，可能有冷意，也可能有暖意。面对善意、暖意自然心存感恩，而面对敌意、冷意，其实不需要太放在心上，也许只是自己会错意了。
比如在梅溪湖团队，其实一直都觉得自己是小透明，融不进去也没什么存在感，那天晚上在营销中心开完会大概七点半才散，上车一阵之后，司机师傅准备开车了，问：“都到齐了吧？”
突然前面刘沙伸长了脖子嘀咕：“哎，新来的小策划还没上来吧。”
坐在后排的我连忙应声说：“我在这里呢。”
轻轻一句，却令我感动得几欲落泪，感觉自己不是透明的，原来自己也是被记得的。我真的受宠若惊。
在销售团队里第一个跟我说话的是津哥，那是一起去聚餐的路上，走了很久，团队照旧玩笑不断，欢声不停，而我在一旁默默跟着，掺不进去只能随着玩笑时不时笑笑。这时津哥走到了我旁边，问我在哪里上学，问我住哪儿。
我当然知道，他并不是闲着没事才来找我说话，他是看到了我的局促，才特意来化解我尴尬的沉默。他好善良。
还有后来到另外一个项目，第一天去报到，走上陌生的班车的那一瞬间朝我绽放最诚挚的笑容的小南。他们都令作为一个新人的我脆弱敏感的心绪得到某种温暖的关怀，缓解了我的紧张和瑟缩。
这些善意和暖意都令当时的我分外感激，我当时就在想，以后如果有新人有些无措地站在我们圈子门外，我一定要做那个第一个和他说话的人。我要笑着朝他伸出手，说进来吧，欢迎你。
但是，当然，外界也可能给自己释放一些也许是敌意，或者冷意的东西。比如说那次在梅溪湖项目，刘沙让我去拿F户型图，但架子上已经没有这种户型图了，于是我问哪里还有，他让我去找刘卫要。
于是我进到那个办公室，里面有三四个人，有男有女有老有少，于是我问了句：“请问刘卫姐是哪位？”
然后就听到几声笑，而一个女的则脸色特别难看，满怀敌意地盯着我，我顿觉莫名其妙，不过从各位表现中也看出这位脸色难看的就是刘卫。
我说：“我来拿一下F户型图。”
她则一副扑克脸直冲冲从我身边出去，我更加莫名其妙了，“是我叫错了吗？”
有个大叔说：“她才21岁。”
我顿觉委屈，扪心自问，若有新人出于礼貌错叫了我一声姐，我不会摆出这样的脸色，更何况我的确比她小啊。
刘卫走到另一块地方，指着地上一堆物料说：“反正户型图都在这儿了自己找，以后要什么东西别都找我！真是的！”
我当时就觉得这女人神经病。那是我来项目的第一天，心情也因为这个女人的态度变得很坏，幸好这是开发商的人。但就算是我们自己团队，也并非每个人都如沙哥、津哥、小南这样热情。她们可能对我很冷漠，很无视我的存在，这也令我惴惴不安，是不是自己很讨厌，让人感觉很不舒服呢？我只好愈加小心翼翼、谨小慎微起来。
后来我也成了“老人”。
新一批校招开始了，公司又新进很多新人，当时我已经调到了一个异地项目，有个来我们项目实习的销售员小婉，是我的学妹，一开始两人的关系是她认识我，我不认识她。
她见到我会笑着喊我“小左姐”，我会报以礼貌一笑，不算热情，仅仅是礼貌而已，因为我从来不是一个热情的人，更何况在职场良久，也不再似新人般咋咋呼呼，畏畏缩缩，而是淡然冷静下来，很多时候会让人感觉有距离感，不过我无所谓。
但是我没有想到，自己的冷淡会引来这个新人这么大的反感。
那已经是新人小婉过来将近半个月之后的事了。公司考虑到销售员底薪低，而小婉作为校招实习生本身也没有积蓄，所以同意她在开单之前住到我们公司为策划和经理准备的宿舍来。问题是宿舍有四间房，但是只有三张床，宿舍现在已经住了三个人了。小婉问了我几次，我告诉她现在宿舍的情况，并告诉她要找总监让他买床，他管这事儿。后来也就没有下文了。
