我们不妨从以下几个方面去做。
1.参考但不照搬。
经验对我们具有一定的指导意义，能够帮助我们少走弯路，快速地找到正确的方法解决问题，这是毋庸置疑的。因此，我们主张大家要学会总结经验，在遇到与以往的经历相类似的事情时，学会利用经验，以便事半功倍地解决问题。
但是，对于以往的经验，我们只能参考，不能照搬。参考与照搬的区别就在于，前者只是将经验当做一个可选项，而后者是将经验当做必选项，而且是唯一的必选项，除此以外，他们不再寻找别的答案来解决问题。
这样做的结果，就是我们很容易被固有经验束缚，用不适用于当下的方式解决当下的问题，这样是不可能成功的。
2.借鉴但要变通。
不照搬经验，就要求我们不用想当然的方式对待问题，而是要懂得变通，学会用新的思维方式来认真对待当下的问题。如果凡事不经调查与分析就凭“经验”采取行动，必定会做出错误的抉择，因为，正如世界上没有完全相同的两片树叶，即使再相似的事情，都不可能完全一致，自然也不适宜用完全一样的方法来处理。
对于经验，最好的对待方式是学习借鉴，而不是唯经验是从，更不能让经验蒙蔽双眼、束缚思维，影响我们的判断力。
3.理性思考，升华运用。
经验是一把双刃剑，好的一面是让我们少走弯路，加速成长的步伐，提高处理工作的效率。不足的地方就在于，经验本身也有其局限性，并非“放之四海而皆准”，更不是我们百用不爽的“金钥匙”。这就要求我们在平时的工作中，时刻保持一种清醒的头脑，充分发挥理性思维的作用，并用发展的眼光看问题，在沿用一些经验时，多分析一下这些经验是否真的适合当下的情况，如果加以调整，是不是能够更好地为我们服务？毕竟，连已经十分先进的电子产品都在不停地升级换代，我们又怎么能守着一个一成不变的经验用上一百年呢？
所以，在承继之前经验中合理性的基础之上，结合当前事件的具体情况，对经验进行更深层次的分析、概括、提炼、升华，再进行运用，是很有必要的。
而经验主义最大的问题就在于，他们总是习惯用一成不变的眼光看待不同的问题，忽略了要去分析当下事件的真实、具体情况，直接将过去已经过时的经验生搬硬套，自然也就不能准确把握问题的症结所在，更谈不上什么解决问题，处理问题了。
最后，以一个故事结束吧！
心理学研究者将四只猴子关在一个密闭的房间里，每天给它们喂很少的食物，以便让它们保持饥饿的状态。猴子真的每天被饿得吱吱乱叫。几天后，研究者在关猴子的房间上面的小洞放下一串香蕉，于是，一只饿得头昏眼花的大猴子一个箭步冲向前，直接扑向香蕉。可是它还没拿到香蕉时，就被预设机关所泼出的热水烫得浑身都是伤，疼得它吱吱乱叫看，在地上又蹦又跳，表情痛苦极了。其它三只猴子扑向香蕉时，也没有逃脱被热水烫伤的命运。四只可怜的猴子，满身伤痕却没吃到一口香蕉。
又过了几天，研究者将笼子里的一只猴子放出去，换进一只新猴子。当这只猴子尝试爬上去吃香蕉时，立刻被其它三只老猴子制止了。几天后，研究者又将一只曾被烫伤的猴子放出，再换入一只新猴子。有趣的事情发生了，这次不仅两只曾经被烫伤的猴子制止了新猴子去吃香蕉，连那只没被烫过的猴子也加入了劝阻的队伍，极力阻止它去“冒险”。
这就是经验的误导作用，不可思议，却真实存在。
6.亲疏有度
职场上与人关系亲密一定好吗？
现代职场，除了注重一个人的工作能力外，还比较讲究人际关系的处理。心理学上证明，良好的情绪和情感，能够引导人们做出良好的行为。所以，和谐的人际关系，能够让人处于正能量的包围中，使身心在愉悦的状态下，更好地激发出潜能。
但，怎样的职场人际关系才是最科学、最合理的呢？在回答这个问题之前，我们先来看看孙膑与庞涓的故事。
孙膑和庞渭同为鬼谷子先生门下的学生，两人同窗，情谊甚厚，还结拜成为了兄弟，平时形影不离。
后来，庞涓耐不住深山学艺的艰苦与寂寞，先行下山到了魏国谋求富贵，孙膑则觉得自己学业尚未精熟，还想进一步深造，加之舍不得离开老师，就留在了山上。
庞涓到了魏国，果然受到了重用，成为元帅、执掌魏国兵权，并连连打了胜仗，令魏王赞赏不已。他的声威与地位顿时一日千里。而庞涓自己也认为取得了盖世大功，自大得不可一世。
与此同时，仍在山中跟随先生学习的孙膑，得到了鬼谷子秘不传人的孙子兵法十三篇，学艺更精，才能已经远远超过庞涓。
一日，从山下来了魏国大臣，礼节周全、礼物丰厚，代表魏王迎取孙膑下山。孙膑以为是学弟庞涓以魏王名义请他共创大业，很高兴两人的情谊并没有失去，遂在老师的支持下跟随魏使下山到了魏国。孙膑不知道的是，请他来魏国的并非庞涓，而是另有其人。
孙膑到魏国后，急忙去看望庞涓，并住在他府里。庞涓表面表示欢迎，心里却万分不安、不快，惟恐孙膑抢夺他一人独尊独霸的位置。又得知自己下山后，孙膑在先生教诲下，学问才能更高于从前，内心十分嫉妒。
第二天两人上朝。魏王要拜孙膑为副军师，与庞涓同掌兵权。庞涓赶紧找借口说：“臣与孙膑，同窗结义，孙膑是臣的兄长，怎么能屈居副职、在我之下？不如先拜为客卿，待建立功绩、获得国人尊敬后，直接封为军师。那时，我愿让位，甘居孙兄之下。”此时，魏王和孙膑都不知庞涓的阴险用心，还被他感动了呢。孰不知，客卿，半为宾客，半为臣属，不算真正的魏臣，自然没有实权，只空享一种较高的礼遇而已。从此孙膑与庞涓朝夕相处，论谈兵法。
后来，庞涓便使计让魏王误以为孙膑要到齐国，为齐国效力。魏王唯恐孙膑为齐国所用后成为魏国的强敌，便要将他处死。庞涓惦记着孙膑的兵法，故做好人保住了孙膑的性命，但向魏王献计将孙膑的两个膝盖骨用尖刀剜剔下，并在他脸上用黑墨刺上“私通敌国”四字，使孙膑成为不能行走的“废人”。然后，庞涓将孙膑接回府中，日夜殷勤照料，终于感动孙膑主动默写兵书给他。要不是有人走漏消息，孙膑还一直被蒙在鼓里。
知道内情后，孙膑痛心疾首，赶紧装疯，才逃过一劫，但仍被困在魏国，日日受到庞涓监视。后来，当初像魏王推荐孙膑的人，也是唯一知道孙膑是装风避祸的人墨翟，把孙膑的境遇告诉了齐国大将田忌，又讲述了孙膑的杰出才能。田忌把情况报告了齐威王，齐威王这才下令不惜一切代价救出孙膑，为齐国效力。于是，孙膑被田忌救到了齐国，这才逃出升天。
我讲这个故事，当然不是要告诉大家不要信任别人，而是要说，职场上对他人过度信任，与他人关系太过亲密，往往并非好事。
怎样的职场关系才是最好的？
亲也不行，疏也不好，那么，怎样的职场关系才是最好的呢？这时候，不妨信奉一下中庸之道，使自己与他人的关系亲疏有度。具体怎么做呢？
1.亲和，但不亲密
一个具备亲和力的人，总是比较随和，少与人发生冲突，不论是上司还是同事，都愿意与之打交道，有时候还能成为团队的润滑剂。因此，这类人在职场上总是能够左右逢源，八面玲珑，将职场关系处理得顺风顺水，自己也过度很愉快。
但亲和不代表亲密。亲和是态度和蔼，亲密则是与他人关系走得非常近，超过了正常的同事关系。这有什么害处呢？那就是会使你在处理工作的时候难免束手束脚，常常碍于情面无法采取客观公正的态度，甚至会让自己陷入被动局面。因为工作上存在竞争是在所难免的，即使是已经成为好朋友的两个人，在面临明显的利益冲突和竞争的时候，也常常会考虑自己的利益，使感情陷入僵局。
所以，你可以对所有人亲和，却不适宜与任何人太过亲密。记住，微笑不代表一定要掏心掏肺。
2.中立，但不疏离
职场中出现拉帮结派的现象简直太正常了，不同的人因为各自的利益差异，有的人走到了一起，形成一个小团体，与另一些利益团体形成相对的阵营。职场上拉帮结派的人大都信奉“1+1>；2”的原理，认为与他人拧成一股绳总比自己孤军作战的要好。孰不知，拉帮结派是老板最不喜欢看到的现象，他需要的是员工为企业尽自己的所有能力，而不是在他的团队中争权夺利。而处在某个团体中的人，也未必真的好处大于坏处，当遇到团体利益与你个人利益相冲突的时候，如果你不牺牲个人利益来成全团体利益，一定会遭到整个团体的责怪与孤立。
假如你只是想单纯轻松地上班，发挥出自己的最大潜能，还是不要与人拉帮结派的好，对于身边那些竞争，不管是利益团体的竞争，还是某两个人之间的竞争，也都不要参与，保持中立就好。
不过，保持中立并不是要你与所有人都相隔十万八千里，从来不与人说话，好像不食人间烟火的神仙，这样是无法与被人进行工作协作的。
其实，只要就事论事，除了工作尽量少谈其它的事，也不要评论某个人的是非，更不要帮助某个人去“对付”另一个人，就是中立而不疏离了。
3.远离隐私
亲疏有度，还要求我们做到保留自己的隐私。很多人喜欢在工作期间聊天，东扯西拉地就聊到了家长里短的内容，于是顺势就哗啦啦地开始往外倒自己的隐私，该说的不该说的，一股脑倾泻给别人。
这时候，你可能会认为，你说的都是生活中的事，而同事并不认识你生活中的那些人，没有泄密的危险，你说的话题也不是什么机密内容。但你不知道的是，一个人的隐私也会影响别人对他的印象，更别提有朝一日有人会拿着你的隐私到处宣传，令你颜面扫地、无处可藏了。更糟糕的情况是，你的隐私还可能成为竞争对手打击你的有力武器，令你愤怒而无计可施。
所以，平时聊天谈论的时候，最好不要过度涉及隐私问题，即使别人主动提起他自己的隐私，也不要兴致昂扬地打听和挖掘，而是要尽快岔开话题，拒绝听别人的隐私。因为一旦对方的隐私成为职场中传扬的话题，他首先怀疑的一定是你，到时候你就百口莫辩了。
“君子之交淡如水”，这是前人用经验传承给我们的古训，在职场中处理人际关系时，要时时记得并理智运用，不要等到摔跤了才想起。
